与存货有关的成本费用中，不影响经济订货批量的是专设采购机构的基本开支

某公司拟制定下年度的信用政策，现有以下两个信用政策方案供选择： 方案A：信用标准比较严格，确定的坏账损失率为2%，信用条件是30天内全部付清，并采取积极的收账政策，预计全年的收账费用为10 000元。采用这种信用政策，预计全年可实现销售收入2 000 000元，预计平均收账期为45天。 方案B：信用标准相对宽松，确定的坏账损失率为4%，信用条件是“1/10，n/40”，采取一般的收账政策，预计全年的收账费用为5 000元。采取这种信用政策，预计全年可实现销售收入2 400 000元，40%的款项会在折扣期内支付，预计平均收账期为60天。 该公司的销售利润率为30%，变动成本率为70%，有价证券利息率为10%。 要求：根据以上资料，选择较好的信用政策方案。 评分标准：销售利润（方案A、方案B各0.5分）、应收账款机会成本（方案A、方案B各0.5分）、收账费用（方案A、方案B各0.5分）、坏账损失（方案A、方案B各0.5分）、现金折扣成本（方案A、方案B各0.5分）、对利润影响合计数（方案A、方案B各0.5分），选择方案（1分）

某企业全年需从外购入某零件1 200件，每批进货费用400元，单位零件的年储存成本6元，该零件每件进价10元。销售企业规定：客户每批购买量不足600件，按标准价格计算，每批购买量达到600件，价格优惠3%。 要求：① 计算该企业进货批量为多少时，才是有利的。 ② 计算该企业最佳的进货次数。 ③ 计算该企业最佳的进货间隔期为多少天？ 评分标准：最佳进货批量（1分）、最佳进货批量相关总成本（1分）、每批达到600件时相关总成本（1分）、该企业最佳的进货次数（1分）、该企业最佳的进货间隔期（1分）

某生产企业使用A零件，可以外购，也可以自制。如果外购，单价4元，一次订货成本10元；如果自制，单位生产成本3元，每次生产准备成本600元。每日产量50件。零件的全年需求量为3600件，变动储存成本为零件价值的20%，每日平均需求为10件。 要求: 分别计算零件外购和自制的经济订货批量、相关总成本和存货总成本，以选择较优的方案 评分标准：外购的经济订货批量（1分）和相关总成本（1分）、自制的经济订货批量（2分）和相关总成本（1分），选择方案（1分）

某企业因生产急需准备借款购进一批材料，供应商报价如下： ① 立即付款，价格为9 700元。 ② 30天内付款，价格为9 800元。 ③ 30～60天内付款，价格为10 000元。 假设银行的短期借款利率为15%，要求计算放弃折扣的机会成本，并确定对该企业最有利的付款日期和价格。 评分标准：立即付款，放弃现金折扣的成本（5分）、30天内付款，放弃现金折扣的成本（5分），最有利的付款日期（1分）、价格（1分）

假定你成为自己就读学校超市的经营者，请根据你的调研资料拟定超市营运资金管理方案。

一个责任中心业绩考评的基本内容除了成本、收入、利润外，还要重点考核投资报酬率和剩余收益两项指标，这一责任中心是

苏宁电器营运资金管理案例分析 原题见教材