管理者利用权力可以 下属完成工作，领导者利用影响力则可以引导下属心甘情愿的完成工作。

A．战略型领导

B．变革型领导

C．民主型领导

D．魅力型领导

在“管理系统理论”中，领导者对下属有较高的信任度，以允许下属参与管理的方式来激励他们，并注意倾听下属的意见，重大决策由领导者做出，具体事项则由下属安排或协商解决。这类领导方式被称为()。

A.极端专制独裁型

B.仁慈的专制型

C.民主协商型

D.民主参与式型

A、管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用。

B、管理者应通过双向沟通方式与下属进程充分交流，对下属工作给予更多的支持而不是直接指示。

C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作。

D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督，使他们继续发展。

A、赞扬与提升工作绩效优良的下属。

B、对下属良好的工作表现尽快的给予必要的回报。

C、主动修正下向下属保证，能以其工作上的努力换取个人期望的报酬。

D、主动指出属的错误，让下属知道犯错误的原因并指导其加以修正，以确保下属达成工作目标。

E、对下属的生活给予无微不至的关怀。

F、为下属描绘工作前景并让其对未来的工作充满信心。

A、希望下属对其表示敬畏

B、希望下属对其表示服从

C、希望下属能够勤奋工作

D、希望下属能够牺牲小我

E、希望下属能够主动效仿

F、希望下属能够不断进步