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便利店共配场景下的驿站门店装修补贴标准为()
[多选题]

便利店共配场景下的驿站门店装修补贴标准为()

A.一次性补贴1000元/便利店

B.一次性补贴2000元/便利店

C.一次性补贴3000元/便利店

D.一次性补贴5000元/便利店

提问人:网友90000002 发布时间:2023-02-24
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一次性补贴1000元便利店
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第1题
以()为原点,经营与服务相结合,线上与线下相融合,需求与供给相贯通,打造便民服务中心、社区运营中心、消费互动中心。

A.四全门店

B.红色驿站

C.合作终端

D.社区便利店

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第2题
美宜佳投资费用为什么比别的便利店贵()

A.美宜佳作为行业内领军品牌,从店面选址到装修铺货,培训,开业,后续的门店指导都是完善的

B.有些品牌便利店只是作为贴牌店,没有其他的投入费用

C.美宜投资费用共全国统一规定,无法讲价还价

D.其他品牌便利店后续不提供任何的经营指导,需要靠店主各显神通,对于加盟者来说:只不过是换个招牌,其他没有任何改变

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第3题
只能有专业驿站装修门店才能使用或加盟妈妈驿站,以上说法是否正确()
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第4题
新模式门店展销场景的会展有哪些场景()

A.高端设计装修标准

B.未来设计+高科技产品体验场景

C.品牌最黑科技样机展示

D.直播购+全程随行购+家装设计购

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第5题
只能有专业驿站装修门店才能使用或加盟妈妈驿站,以上说法是否正确()
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第6题
案例 日本7-11连锁物流配送系统 在日本,零售业是建立先进物流系统的行业之一。便利店作为一种新的零售业态

案例 日本7-11连锁物流配送系统

在日本,零售业是建立先进物流系统的行业之一。便利店作为一种新的零售业态迅速成长起来,现已遍及日本,正影响着日本其他的零售商业形式。这种新的零售商业业态需要利用新的物流技术,以保证店内各种商品的供应顺畅。

日本7-11是有着日本最先进物流系统的连锁便利店集团。7-11原是美国一个众所周知的便利店集团,后被日本的主要零售商伊藤洋华堂引入,日本7-11作为下属公司成立于1973年。日本7-11把各单体商店按7-11的统一模式管理。自营的小型零售业,例如小杂货店或小酒店在经日本7-11许可后,按日本7-11的指导原则改建为7-11门店,日本7-11随之提供独特的标准化销售技术给各门店,并决定每个门店的销售品类。7-11连锁店作为新兴零售商特别受到年轻一代的欢迎,从而急速扩张。现在,7-11全日本有4000多家商店,全球业务遍及四大洲二十多个国家及地区,共设立32000多个零售点,每日为接近3000万的顾客服务,稳踞全球最大连锁便利店的宝座,被公认为世界便利店的楷模。

便利店依靠的是小批量的频繁进货,只有利用先进的物流系统才有可能发展连锁便利店,因为它使小批量的频繁进货得以实现。

典型的7-11便利店非常小,场地面积平均仅100平方米左右,但就是这样的门店提供的日常生活用品达3000多种。虽然便利店供应的商品品种广泛,通常却没有储存场所,为提高商品销量,售卖场地原则上应尽量大。这样,所有商品必须能通过配送中心得到及时补充。如果一个消费者光顾商店时不能买到本应有的商品,商店就会失去一次销售机会,并使便利店的形象受损。所有的零售企业都认为这是必须首先避免的事情。

JIT体系不完全是交货时间上的事,它也包含以最快的方式通过信息网络从各个门店收到订货信息的技术,以及按照每张特定的订单最有效地收集商品的技术。这有赖于一个非常先进的物流系统支持。

为每个门店有效率地供应商品是配送环节的重要职责。首先要从批发商或直接从制造商那里购进各种商品,然后按需求配送到每个门店。配送中心在其中起着桥梁作用。为了保证有效率地供应商品,日本7-11不得不对旧有分销渠道进行合理化改造。许多日本批发商过去常常把自己定性为某特定制造商的专门代理商,只允许经营一家制造商的产品。在这种体系下,零售商要经营一系列商品的话,就不得不和许多不同的批发商打交道,每个批发商都要单独用卡车向零售商送货,送货效率极低,而且送货时间不确定,但人们往往忽视了配送系统的低效率。日本7-11在整合及重组分销渠道上进行改革。在新的分销系统下,一个受委托的批发商被指定负责若干销售活动区域,授权经营来自不同制造商的产品。此外,7-11通过和批发商、制造商签署销售协议,能够开发有效率的分销渠道与所有门店连接。批发商是配送中心的管理者,为便利店的门店送货。而日本7-11本身并没在配送中心上投资,即使他们成为了分销渠道的核心。批发商自筹资金建设配送中心,然后在日本7-11的指导下进行管理。通过这种协议,日本7-11无须承受任何沉重的投资负担就能为其门店建立一个有效率的分销系统。为了与日本7-11合作,许多批发商也愿意在配送中心上做必要的投资;作为回报,批发商得以进入一个广阔的市场。

日本7-11重组了批发商与零售商,改变了原有的分销渠道,由此,配合先进的物流系统,使各种各样的商品库存适当,保管良好,并有效率地配送到所有的连锁门店。从给便利店送货的卡车数量下降上可以体现出物流系统的先进程度。如果是在十几年前,每天为便利店送货的卡车就有70辆,现在只有12辆左右。显然,这来自新的配送中心的有效率的作业管理。

问题:

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第7题
简易店的参考指标包括()。

A.便利店位于所有位置

B.装修标准为简易装修

C.根据实际情况配置货架

D.根据业务经营实际情况配置其他设备设施

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第8题
基本店的参考指标包括()。

A.便利店位于城市市区、国省道、城镇和水上

B.装修标准为基本装修

C.商品与服务类型不少于4大类

D.根据需要配备货架

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第9题
门店人员要充分了解整个便利店的商品信息及(),能解答顾客询问及引导购买。

A.收入情况

B. 陈列情况

C. 装修情况

D. 岗位职责情况

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第10题
简易店的核心指标:经营商品类型不少于2大类。参考指标:便利店位于所有位置;装修标准为简易装修;根据实际情况配置货架;根据业务经营实际情况配置其他设备设施。()
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第11题
咨询场景内装修工艺技术价格等()

A.您好,不同地区施工工艺,价格,材料都会有所差异,小翼会先详细记录您的需求,然后立马安排专业的场景改造负责人与您联系,帮您解决问题

B.您好,不同场景不同区域下施工工艺,价格,材料都会有所差异,建议您咨询当地的三翼鸟门店呢

C.您好,不同场景不同区域下施工工艺,价格,材料都会有所差异,小翼会先详细记录您的需求,然后立马安排专业的场景改造负责人与您联系,帮您解决问题

D.您好,不同地区施工工艺,价格,材料都会有所差异,建议您咨询当地的三翼鸟门店呢

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