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[单选题]
中梁地产集团营销费用管控要求中，未立项或无合同先执行，将如何处理（）
A.由区域营销管理部制定相应扣罚制度并上报地产营销
B.涉及事项费用全额计入无效成本，按事项金额对相关责任人进行全额扣罚
C.对主责人进行开除处理，同时区域/项目营销负责人按执行金额进行相应扣罚，视情节严重上报审计，并追究法律责任
D.视情节严重程度处理
提问人：网友154336271
发布时间：2022-09-23
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第2题
关于营销费用管控原则，以下说法正确的是（）
A、及时性：营销费用管理采取权责发生制，严禁以各种形式延迟营销费用入账或发起流程时间，原则上禁止后补合同
B、先批后用：所有营销费用必须先做费用计划申请后执行，且执行金额不得超出申请金额。如发生先执行后申报的营销费用，一律不予批准
C、持续管理：营销费用应采取持续管理的原则；持续性开展年度总结及计划、季度审批、月度监控等工作
D、预算增补：年度预算不够时，项目可以进行年度预算的增补申请，报备区域通过之后，才可以继续使用
第3题
下列寡欲第三方合同管控要点错误的是（）
A.第三方工程类单个合同额≥100 万，或累计合同额≥100万，流程抄送集团备查
B.第三方工程类合同补充协议金额不得超过原合同的25%
C.第三方施工产生的成本增加均须由区域负责全额扣回；项目实施过程中，应扣未扣回的责任金额将从区域/项目成就共享奖金中预抵扣
D.按工程结算管理办法执行，单合同总金额超 100 万的，结算报集团终审
第5题
关于圈层活动立项要求描述正确的是（）
A.圈层活动举办之前，销售需在圈层系统中上报方案，方案终审后才可执行
B.遇到特殊情况，销售可以先举办圈层活动，再后补活动方案
C.单场圈层活动费用上线为5000元
D.3万元以内的圈层活动由项目营销负责人终审后执行
第6题
动态成本监控预警管理办法（2020年V1.0版）制度中，以下说法错误的是（）
A．若动态监控中发现成本风险，区域未及时预警整改或过程中出现数据作假行为，经集团查实，属区域成本负责人监管失职，按情节严重程度分别给予警告、降职、免职处理，同时纳入区域成本负责人诚信度评估B．红色预警若持续 3 个月不断恶化（预警维度增加或已预警指标恶化）则同黑色预警管控措施C．典型项目选定原则为专项分析中情况严重的项目、黑色预警项目、连续三月指标恶化的红色预警项目；集团根据流程审批、项目巡检排查中出现典型问题较为严重的项目，包括但不限于：投资测算重大缺漏、成本超支、利润下滑、规划设计条件未落地、产品方案不合理、运营管理不力、不符合集团战略等D．区域接到集团下发预警单后，由区域组织制定整改计划并上传签字版《项目整改计划表》至成本云，后续可以不需要做任何管控动作
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第8题
以下关于产品回调回收清点的说法正确的是（）
A.涉及产品必须回收至经销商库房集中清点，特殊情况需大区/销售区域制定相应的清点管控方案，经大区经理、销售部负责人、巡查负责人签批后方可生效
B.以经销商为单位，500提（含）以内由直管业务清点确认；500-2000提由城市经理清点，2000提及以上由区域经理参与清点
C.单个经销商涉及产品清点完毕后形成《产品清点确认单》，要求经销商加盖公章，直管业务、城市经理签字确认。同时要求清点人员将《产品清点确认单》同步发送至销售区域对接人员及大区巡查主管OA
D.营销巡查组在收到数据起48小时之内完成清点复核。超过48小时则经销商即可以开始出库
E.在满足终端执行（或折合）不大于买一赠一力度的条件下，费用申请经大区经理签批后即可执行，否则需签批至销售部负责人，同时需遵守审批权限要求
第10题
集团公文：《关于营销、运营、设计保障“货板一致、完美交楼”联合管控要求的通知》集团字〔2019〕214号，管控要求：强化区域设计管理、大运营组（运营、工程、客服）、营销各线条职能、加强对各项目的有效管理（）
A.设计提资
B.设计变更
C.联合验收
D.合法合规销售
E.销售口径
F.销售管理
