A.兜底名单T+5月完成企划,白名单的增补或是删减,均需报总公司客户经营部审批
B.原渠道责任人无法触达客户时,可联系对应前置坐席进行换号呼出、或续联后呼出
C.兜底成交后,续保率计入原续保责任人
D.涉及到理赔协助的,兜底坐席推送至对应车商专员,车商专员负责线下承接
A.兜底名单T+5月完成企划,白名单的增补或是删减,均需报总公司客户经营部审批
B.原渠道责任人无法触达客户时,可联系对应前置坐席进行换号呼出、或续联后呼出
C.兜底成交后,续保率计入原续保责任人
D.涉及到理赔协助的,兜底坐席推送至对应车商专员,车商专员负责线下承接
B.车商每日跟踪店内续保情况,若连续3天店内流失增多,且日均续保件数明显减少,则由车商专员收集同业政策、同业报价材料或单店活动方案,并发出预警团队长→车商部经理→分管总
C.各层级续保专员无需每日跟踪流失率进度,只需跟踪续保进度即可
D.电销续保专员每日跟踪电销续保情况,若连续3天电销日续保平台异动,立即与上海分中心取得联系,核实具体原因,并发出预警:电销续保专员→线上平台部→分管总
A.车商最低折扣支持、电销最低折扣支持
B.老客次新车激励(红点任务)
C.车商专员通过企业微信对客户进行节日关怀、恶劣天气温馨提示、活动日提醒等黏客
D.兜底坐席聚焦首日报价,首段续保,能成尽成
E.以支公司或团队为单位,空地协同,联合建群,消灭困难件
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