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分公司预算责任部门应严格履行业务报销审批流程,合规合理、真实有效支出,报销时以部门月度支出计划表和部门业务审批单做为报销事项的()附件
A.真实性
B.合理性
C.必要性
D.唯一性
A.真实性
B.合理性
C.必要性
D.唯一性
A.在职教经费开支项目实施前应及时提交培训主管部门备案
B.严格按制度规定的费用标准,在预算审批费用限额内,合理控制费用支出
C.对职教经费开支业务真实性负责,要求提供的票据真实、合法
D.负责将票据整理、粘贴,待流程审批后提供给核算部门作为结算依据
A.编制本部门资金收支预算
B. 严格履行部门内部的支付审批程序
C. 对业务发票、结算凭证、验收证明等相关凭证的真实性、完整性、合法性及合规性进行审核
D. 指导、监督、检查、考核所属单位资金安全管理工作
A.项目部办公室按照此管理规定,核定项目部员工每月电话费报销额度,项目经理审批报销。项目部办公室汇总报销统计单上报分公司综合办公室
B.在本系统内两个以上单位兼任职务的,只能在一个单位报销通信费用。外派到系统以外单位工作的,外派单位有发放通信费用补贴的,可以重复报销通信费用
C.通信费用列入各单位年度预算管理,各单位应指定专人负责本单位通信费用预算、报销等工作。分公司领导的通信费用报销由综合办公室负责
D.通信费用是指分公司员工因公务活动和履行工作职责所发生的通信费用,包括移动电话和固定电话费用
A.报备
B.报批
C.申请审批
D.采购
A.无形资产是现代企业生存和发展的一种宝贵资源
B.企业应当建立无形资产业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责、权限,确保办理无形资产业务的不相容岗位相互分离、制约和监督
C.无形资产投资预算的编制与审批不需要分离
D.企业应当对无形资产业务建立严格的授权批准制度,明确授权批准的方式、权限、程序、责任和相关控制措施
成本的日常管理内容不包括()。
A.利用物业管理周期理论进行成本控制
B.严格实施预算的凭证控制
C.建立健全费用开支与报销审批制度
D.控制责任中心的业绩考评
下列物业服务企业财务工作中,不属于成本日常管理的是()。
A.控制责任中心的业绩考评
B.利用物业管理周期理论进行成本控制
C.严格实施预算的凭证控制
D.建立健全费用开支与报销审批制度
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