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[主观题]

以实现企业战略目标为目的的绩效考评,强调绩效考评应更多从整体角度出发,具体可以从()和()两方面构建企业的绩效考评系统。

提问人:网友sinianruyu 发布时间:2022-01-07
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第1题
在确定团队绩效评价的客体时,需要平衡( )之间的关系。

A、个人绩效与团队整体绩效

B、个人绩效与组织绩效

C、个人绩效与工作群体绩效

D、组织绩效与团队绩效

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第2题
现代绩效考核的目的可以划分为()

A.宏观层

B.微观层

C.企业战略目标层

D.企业人力资源管理层

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第3题
绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和与标杆企业的对比的是()下的绩效考核。

A. 跟随者战略

B. 防御者战略

C. 探索者战略

D. 差异化战略

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第4题
绩效的意义表现不包括哪个方面( )?

A、绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统

B、绩效管理促进质量管理

C、绩效管理提高员工工作动机水平

D、绩效管理为报酬方案的制定提供依据

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第5题
( )是绩效管理的重要基础
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第6题
如何有效避免绩效考评中的问题()

A、制定具体明确,现实可行 具有一定挑战性的标准和目标

B、选择恰当的考评工具的方法,综合运用多种标准,避免某种方法所产生的偏颇

C、重视行为而非个人特征

D、有多个考评者来评估

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第7题
在绩效标准的设定过程中应注意以下几个方面()

A、明确

B、可衡量

C、切合实际

D、难度适中

E、有区分度

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第8题
绩效管理不仅强调( ),而且重视达成绩效目标的行为和过程。
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第9题
()的考核,是以考核员工的工作效果为主,着眼于“干什么”,重点在于产出和贡献,而不是行为。
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