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[主观题]
计算题：企业某年度7月份实际销售量为800公斤，原来预测该月的销售量为780公斤，平滑指数A、＝0.4。请运用平滑指数法预测8月份的销售量。
提问人：网友ddcomputer
发布时间：2022-01-06
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某染料生产企业9月份实际销售量为2000公斤，原来预测该月的销售量为1840公斤，平滑指数α=0.6
要求：请运用平滑指数法预测10月份的销售量
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第2题
某企业1～6月份某产品实际销售量如下表，试用简单平均法、简单移动平均法和加权移动平均法分别预测企业7月份的
销售量(假定n=4)。
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单位：台
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第3题
【计算题】某企业第一季度至第四季度的预计销售量分别是1000、800、900、850件，生产每单位产品需要2千克A材料，公司的政策是：每个季末的产成品存货量等于下个季度销售量的10%，每季度末的材料存货量等于下一个季度生产需要量的20%。估计预算年度期初存货量为70件，期末存货量为80件。同时预算年度期初材料存量为330千克，期末材料存量为350千克。 要求：请填列下表 项目 第一季度 第二季度
第4题
计算题：
某企业只产销－种产品，上年的销售量为2万件，单价为120元，单位变动成本为100元，固定成本为30万元。假设该企业计划年度拟实现50万元的目标利润，可通过降价10个百分点来扩大销量实现目标利润，但由于受生产能力的限制，销售量只能达到所需销售量的30％，为此，还需降低单位变动成本，但分析人员认为经过努力单位变动成本只能降低15元，因此，还需要进－步压缩固定成本支出。
要求：
某企业只产销－种产品，上年的销售量为2万件，单价为120元，单位变动成本为100元，固定成本为30万元。假设该企业计划年度拟实现50万元的目标利润，可通过降价10个百分点来扩大销量实现目标利润，但由于受生产能力的限制，销售量只能达到所需销售量的30％，为此，还需降低单位变动成本，但分析人员认为经过努力单位变动成本只能降低15元，因此，还需要进－步压缩固定成本支出。
要求：
计算题：
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某企业只产销－种产品，上年的销售量为2万件，单价为120元，单位变动成本为100元，固定成本为30万元。假设该企业计划年度拟实现50万元的目标利润，可通过降价10个百分点来扩大销量实现目标利润，但由于受生产能力的限制，销售量只能达到所需销售量的30％，为此，还需降低单位变动成本，但分析人员认为经过努力单位变动成本只能降低15元，因此，还需要进－步压缩固定成本支出。
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第7题
4．销售成本完成情况分析 某企业2005年度和2006年度的销售成本资料见表5-4。 表5—4 产品销售
4．销售成本完成情况分析
某企业2005年度和2006年度的销售成本资料见表5-4。
表5—4 产品销售成本资料表 单位：元/万件
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要求：根据表5-4资料，对该企业的全部销售成本完成情况进行分析。
第8题
【计算题】某企业只生产和销售甲产品，其总成本习性模型为y=15000+4x。假定该企业2005年度该产品销售
量为10000件，每件售价为8元，按市场预测2006年A产品的销售数量将增长15%。 要求： （1）计算2005年该企业的边际贡献总额。 （2）计算2005年该企业的息税前利润。 （3）计算2006年的经营杠杆系数。 （4）计算2006年的息税前利润增长率。 （5）假定企业2005年发生负债利息及融资租赁租金共计5000元，优先股股息300元，企业所得税税率40％，计算2006年的复合杠杆系数。
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第9题
某企业7月份生产甲产品100件，材料定额消耗量为每件5千克，本月实际耗用材料540千克，材料的计划单价为每千克8元，本月材料成本差异率为-2%。则材料成本差异为（)
A.320
B.-86.40
C.-80
D.-64
第10题
某工厂2009年1至6月份的实际销售量分别为300件、350件、280件、290件、400件、360件，用移动平均法计算，移动资料期数为3，则7月份该工厂销售量的预测值是()。
A.300
B.350
C.400
D.288
