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[判断题]
拿地测算，成本的职责是将投资、设计、营销条线提资项逐条将成本考虑齐全，并精确的落入成本测算表中（）
提问人：网友154336271
发布时间：2022-10-06
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A.投资测算配置调研表
B.02经济技术指标表
C.结构限额指标表
D.规划设计费
E.产品配置标准
F.营销费率表
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第2题
提高大成本拿地竞争力有哪些（）
A.南宁市计算人防车位销售收入
B.通过项目合作降低资金峰值
C.通过项目合作降低土地价格
D.投资测算由投资人员自行填写低于市场的成本，提高拿地竞争力
E.设计进行成本测算工作
第3题
投资测算表编制的填表顺序是（）
A.投资——营销——设计——成本——财务——投资
B.营销——设计——成本——财务——投资——成本
C.设计——营销——成本——财务——成本——财务
D.投资——营销——设计——成本——财务——投资
第6题
下面哪个是技术管理部门的工作职责（）
A．负责组织项目的工程及实物盘点工作，按月向商务管理部门提供工程形象进度盘点表
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B．负责核实财务部门按收入准则履约进度计算的收入与商务部门按实际工程形象进度计算的产值差异，对存在重大差异的有权否决并协助成本测算部门重新测算
C．负责高新技术收入及成本的识别
D．负责领导项目严格按照本标准进行项目收入、成本的列报，并对其真实性负责
第7题
项目投资收益系统主要管理范围包含：项目未拿地之前，通过系统进行项目投前测算及测算结果留痕；拿地后根据项目规划及系统内置的测算规则，进行项目投后目标编制，并根据项目实际进展情况（实际工程进度、成本支出、销售情况等）进行投后动态收益跟踪（）
第8题
项目投资收益系统主要管理范围包含：项目未拿地之前，通过系统进行项目投前测算及测算结果留痕；拿地后根据项目规划及系统内置的测算规则，进行项目投后目标编制，并根据项目实际进展情况（实际工程进度、成本支出、销售情况等）进行投后动态收益跟踪（）
第9题
《辽宁区域新标准工期前置工作计划、关键节点计划编制指引V1.0版》的通知中明确，本前置工作计划模板以（）、（）、（）三个条线的关键工作为主线，充分前置，同步进行，合理穿插
A.设计出图
B.开发报建
C.合约招标
D.成本测算
