题目内容
（请给出正确答案）
A.增量预算的缺点是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，造成预算上的浪费
B.零基预算的优点是以零为起点，简单、工作量小
C.滚动预算法能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用
D.固定预算是按成本性态分类列示的，便于预算执行的评价和考核，定期预算的缺点是缺乏长远打算，导致一些短期行为的出现
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A、预算调整方案经本级政府审定后,交由各级人民代表大会常委会负责审查和批准
B、政府有关部门以及本级预算安排的资金拨付给下级政府有关部门的专款，必须经过本级政府财政部门同意并办理预算划转手续
C、接受上级返还或者补助的地方政府，应当按照上级政府规定的用途使用款项，不得擅自改变用途
D、地方各级政府预算调整方案经批准后,由本级政府报本级政府备案
A、预计利润表、预计资产负债表属于财务预算
B、经营预算包括销售预算、生产预算、管理费用预算等
C、财务预算的综合性最强，是预算的核心内容
D、在全面预算中，销售预算是整个预算管理体系的前提
A、经营预算和资本支出预算是财务预算的基础
B、资本支出预算是企业为满足生产需要而进行的长期投资，常需要长期筹资预算相配合
C、全面预算是企业为了实现其生产经营目标，将企业各个部门的经营活动进行规划，形成的一套反映企业预期经营活动的实施方案
D、全面预算是一种管理制度和控制方略
A、有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金
B、能调动各方面节约费用的积极性
C、不受现在费用项目的限制
D、按一系列业务量水平编制，扩大了使用范围
E、使预算随着时间的推进不断调整和修订，能使预算与实际情况相适应
A、根据东方公司甲产品生产预算，全年预计生产量为38100件
B、根据东方公司甲产品生产预算，第二季度预计生产量为8150件
C、根据东方公司甲产品直接材料采购预算，全年预计材料采购金额7705000元
D、根据东方公司甲产品直接材料采购预算，第二季度预计材料采购金额1267500元
A、根据东方公司销售及管理费用预算，变动性销售及管理费用250000元
B、根据东方公司销售及管理费用预算，固定性销售及管理费用200000元
C、根据东方公司销售及管理费用预算，广告费用为34000元
D、根据东方公司销售及管理费用预算，必须满足的资金396000元
光明公司只生产一种产品。相关预算资料如下： 资料一：预计每个季度实现的销售收入（含增值税）均以赊销方式售出，其中60%在本季度内收到现金，其余40%要到下一个季度收讫，假定不考虑坏账因素。部分与销售有关的数据如表1所示： 表1 单位：元 项目 一季度 二季度 三季度 四季度 预计销售收入 234000 234000 257400 257400 期初应收账款 41600 第一季度销售当期收现额 A 第二季度销售当期收现额 B 第三季度销售当期收现额 第四季度销售当期收现额 C 经营现金收现合计 234OOO 248040 257400 资料二：预计每个季度所需要的直接材料均以赊购方式采购，其中50%于本季度内支付现金，其余50%将于下个季度付讫。假定不存在应付账款到期支付能力不足的情况。部分与直接材料采购预算有关的数据资料如表2所示： 表2 单位：元 项目 一季度 二季度 三季度 四季度 预计材料采购成本 140400 140400 152100 154440 期初应付账款 10000 70200 E F 第一季度采购当期支出额 第二季度采购当期支出额 第三季度采购当期支出额 第四季度采购当期支出额 G 材料采购现金支出合计 D H 根据资料一、二，下列选项正确的有
A、表1中用字母表示的A、B、C数值分别为140400元、140400元和154400元
B、表2中用字母表示的D、E、F数值分别为80200元、70200元和66050元
C、表2中用字母表示的G、H数值分别为77220元和153270元
D、预算年度年末应收账款余额为102960元
E、应付账款年末余额87220元
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