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工作范围是指项目组织为提交项目中途产品所必需完成的各项工作

提问人:网友ycm2833 发布时间:2022-01-07
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第1题
论信息系统项目的质量管理 成功的项目管理是在约定的时间、范围、成本以及质量要求下,达到项目干系人的期望,质量管理是项目管理中非常重要的一个方面,质量与范围、成本和时间都是项目是否成功的关键标志。

请以“信息系统项目的质量管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。 2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目质量管理的认识。 (1)项目质量管理的过程包含的主要内容。 (2)项目质量管理的过程涉及到的输入和输出。 (3)项目质量管理中用到的工具和技术。 3.请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍在该项目中是如何进行质量管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。

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第2题
项目范围包括项目的最终产品和服务以及实现该产品或服务要做的各项具体工作。
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第3题
管理“工作范围”一方面需要做到不少做,另一方面需要做到不多做。
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第4题
了解客户需求,这里包括了解所有的项目细节,比如价格、项目周期、内容专业性、质量要求、是否需要排版印刷,以及是否还有其他要求等等信息。
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第5题
文宣类稿件需要注意语言表达风格是否通俗易懂、是否符合大众阅读习惯
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第6题
确认项目目标,基于沟通了解到的项目情况以及客户成本输出项目说明书
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第7题
项目说明书是在项目参与人之间确认或建立一个项目范围的共识,作为未来项目决策的文档基准。
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第8题
一个项目的“产品范围”既包括项目产品或服务的主体部分,也包括对于项目辅助部分工作范围的管理。
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第9题
以下哪几项属于常规笔译项目活动

A、译后处理

B、验收

C、成本控制

D、质控

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第10题
规划及分解项目通常包含以下哪几个环节

A、排列活动顺序

B、制定进度计划

C、译前译后处理

D、全文术语统一

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