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[单选题]

某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场重点竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业营销战略

D.企业职能战略

提问人:网友肖文娟 发布时间:2022-03-16
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[150.***.***.170] 1天前
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[145.***.***.251] 1天前
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[197.***.***.33] 1天前
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[128.***.***.180] 1天前
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[23.***.***.243] 1天前
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[33.***.***.75] 1天前
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[217.***.***.4] 1天前
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第1题
某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场,从企业战略层次分析,该企业的此项战略嘱于()。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业营销战略

D.企业职能战略

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第2题
某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业营销战略

D.企业职能战略

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第3题
(2011年)某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断
开拓儿童牙膏市场,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业营销战略

D.企业职能战略

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第4题
某日化用品企业采用加大牙膏管口径的方式增加使用量,以此达到增加牙膏销售量的目的,这种战略属于
()。

A.多元化战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.市场渗透战略

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第5题
RT公司是一家中型日用化工企业,生产销售“绿叶”牌系列...

RT公司是一家中型日用化工企业,生产销售“绿叶”牌系列牙膏,产品全面包括了国内外现有的家用、旅游、保洁、保健等所有品种且连年被国家评为质量信得过产品;目标市场是我国西部的E、N、W3个毗邻省区。经过10余年的努力,RT公司在3省区70%的地级市建立了营销机构,因此近5年间市场占有率一直在10%左右,居同行业企业之首。随着城乡经济和地方文化卫生事业的发展,E、N、W3个省区的牙膏需求逐年上升;根据预测,这种趋势还将长期延续下去。但今年年初的统计研究表明,RT公司去年的年销售收入总额比前年略有增加,市场占有率却下降了1%。经分析,主要原因是国内另一知名企业进入了N省牙膏市场,占领了RT公司原未进入的地级市中的一部分市场份额。为了保有及争取提高在E、N、W3省区的市场占有率,RT公司专门召开了中层以上的管理干部会议,研究相应的对策。经过三天的讨论,大家一致认为应进行组织模式的变革和调整,并相应形成了3种不同的意见:(1)质量是企业的生命,公司应争取产品的质量等级更上一层楼;建立以质量为中心的组织结构模式。即在原财务科、技术科、生产科、销售科的基础上,成立以总经理为首的质量管理小组,下设TQC室,对其它职能科室的绩效评价拥有质量否决权,以进一步提高产品质量来拓展市场。(2)根据产品特点,在保持企业现有质量优势的基础上,构建以市场营销为中心的组织结构。步骤是:撤销原销售科,成立以总经理为首的市场经营部;由该部把经营决策与市场营销的职能结合起来,重点拓展E、N、W3省区中原未进入的地级市的市场。(3)同意以市场营销为中心,但不同意成立市场经营部实行集中式管理;而是建议学习国外经验,分别成立E、N、W3个省的地区事业部,实行分散式经营与管理。

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第6题
随着牙膏产品市场的成熟,众多牙膏生产企业在广告诉求中告诉消费者:一天刷三次牙的消费者比一天刷两次的消费者长蛀牙的机率要小很多。厂家的这种营销策略属于()

A.转变非用户

B.发掘新的和更广泛的用途

C.提高使用率

D.争取竞争对手的顾客

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第7题
某市一家国有牙膏厂,自1993年开始进行股份制改革,职工股份占企业总股本的96%.,极大地调动了职工的工作积极性。1997—1999年在政府优惠政策的支持下,该公司收购了一家日化厂作为主营产品——牙膏的原材料供给基地,兼并了一家轻工研究所作为新产品研发的依托。2002年经有关部门批准成立企业集团,拥有8家成员企业,生产以牙膏为主导的产品。该企业集团通过有效的现代化管理理念和手段,大大提高了全员劳动生产率,其产品在市场上有很高知名度和美誉度,在牙膏市场的占有率长期保持领先地位,而且市场增长率非常高。目前,该企业集团经营的产品品种有:牙膏、口腔护理品、仪器添加剂、化妆洗涤品4种产品。根据上述资料,回答以下问题:该企业集团的经营战略是()。

A.外向化战略

B.纵向一体化战略

C.横向一体化战略

D.集团化战略

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第8题
(二) 某市一家国有牙膏厂,自1993年开始进行股份制改革,职工股份占企业总股本的96%. 极大地
调动了职工的工作积极性。1997--1999年在政府优惠政策的支持下,该公司收购了一 家日化厂作为主营产品…一一牙膏的原材料供给基地.兼并了一家轻工研究所作为新产品研发的依托。2002年经有关部门批准成立企业集团,拥有8家成员企业,生产以牙膏为主导的产品。该企业集团通过有效的现代化管理理念和手段.大大提高了全员劳动生产率,其产品在市场上有很高知名度和美誉度,在牙膏市场的占有率长期保持领先地位,而且市场增长率非常高。目前,该企业集团经营的产品品种有:牙膏、口腔护理品、仪器添加剂、化妆洗涤品4种产品。 请分析案例.并回答下列问题。

第76题:该企业集团的经营战略是()。

A.外向化战略 B.纵向一体化战略 C横向一体化战略 D.集团化战略

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第9题
某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位,加大对纯天然化妆品的投资和研发力度,不断开
拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略

B.企业营销战略

C.企业业务战略

D.企业职能战略

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第10题
如果生产企业的市场声誉还没有建立起来,企业的实力较弱,产品的市场占有率较低,为了促进产品销售.提高市场占有率,可以考虑使用其他制造商的品牌()
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