在进度计划实施过程中,施工单位应有下列工作:①跟踪检查,收集数据;②分析计划执行的情况;③将实际进度数据和进度计划进行对比;④进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通;⑤检查措施落实情况;⑥对产生的偏差,采取措施纠偏或调整计划。其正确的工作顺序应为()
A.①→②→⑥→⑤→③→④
B.①→③→②→⑥→④→⑤
C.①→③→⑥→⑤→④→②
D.①→③→②→⑥→⑤→④
A.①→②→⑥→⑤→③→④
B.①→③→②→⑥→④→⑤
C.①→③→⑥→⑤→④→②
D.①→③→②→⑥→⑤→④
A.编制设计准备阶段计划、设计总进度计划和各专业设计的出图计划
B.在上述计划实施过程中进行检查
C.协助施工单位实现进度控制目标
D.接受监理单位的设计进度监理
A.确定后续工作和总工期的限制条件
B.采取措施调整进度计划
C.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
D.实施调整后的进度计划
A.实施调整后的进度计划
B.采取措施调整进度计划
C.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
D.确定后续工作和总工期的限制条件
在建设工程实施过程中,进度分析和调整的依据是()。
A.确定后续工作和总工期的限制条件
B.实际进度与计划进度的对比分析
C.进度计划执行中的跟踪检查
D.实际进度数据的加工处理
A.确定后续工作和总工期的限制条件
B.采取措施调整进度计划
C.实施调整后的进度计划
D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
某工程项目合同工期为20个月,施工单位提交的施工进度计划如图3-1所示(时间单位:月),各项工作均匀速施工。 为有效控制工程质量,咨询工程师对各工作进行了初步风险分析,风险对项目产生的影响见表3-1。
1、计算该项目的质量事故损失量的期望值。
2、图3-1中,B、C、H工作需要由一个专业施工队按顺序施工,在不改变工作、工艺关系又最紧凑的前提下,如何安排这三项工作最合理?合理安排B、C、H工作后的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有利变?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?关键线路包括哪些工作?
3.工程按新进度计划实施过程中,如果D、E工作发生了质量事故,会影响到哪些工作?
4.如果问题3中的风险事件发生,该项目的实际损失为多少,实际工期为多少?
在建设工程进度调整的系统过程中,分析进度偏差产生的原因之后,下一步需要()。
A. 确定后续工作和总工期的限制条件
B. 采取措施调整进度计划
C. 实施调整后的进度计划
D. 分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
A.分析产生偏差的原因
B.采取措施调整进度计划
C.实施调整后的进度计划
D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
在建设工程进度调整的系统过程中,当分析进度偏差产生的原因之后,首先需要()。
A.确定后续工作和总工期的限制条件
B.采取措施调整进度计划
C.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
D.实施调整后的进度计划
A.对实际进度数据进行加工处理
B.将实际进度与计划进度进行对比分析
C.计算进度偏差
D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
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