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[主观题]

按照密西根大学的大卫·尤里奇教授的划分.人力资源管理者和部门参与到企业战略的制定中去,并要确

保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施,这描述的是人力资源管理部门的()角色。

A.变革推动者

B.管理专家

C.战略伙伴

D.员工激励者

提问人:网友dongwen_wen 发布时间:2022-01-06
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第1题
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划,这描述的是人力资源管理者的()角色。
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划,这描述的是人力资源管理者的()角色。

A.变革推动者

B.管理专家

C.战略伙伴

D.员工激励者

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第2题
按照密歇根大学的大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者和部门参与到企业战略的制定中去,并要确
保企业所制定的人力资源战略得以有效实施,这描述的是人力资源管理部门的()角色。

A.变革推动者

B.管理专家

C.战略伙伴

D.员工激励者

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第3题
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分,人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、
缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划,这描述的是人力资源管理部门的()角色。

A.变革推动者

B.管理专家

C.战略伙伴

D.员工激励者

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第4题
按照密西根大学尤里奇教授的观点,着眼于未来。同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是
()。

A.变革推动者

B.战略伙伴

C.管理专家

D.员工激励者

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第5题
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的
人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的()角色。

A.战略伙伴

B.变革推动者

C.管理专家

D.员工激励者

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第6题
按照密歇根大学的大卫·乌里奇教授的划分,人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动的工作,这描述的是人力资源管理的()角色。

A.管理专家

B.变革推动者

C.员工激励者

D.战略伙伴

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第7题
根据密西根大学的大卫·乌里奇教授的观点,人力资源管理者和部门要构筑起员工与企业之间的心理契约
,通过各种激励方案的设计,激发员工的献身精神,使他们更积极和主动地进行工作,这描述的是人力资源部门的()角色。

A.战略伙伴

B.管理专家

C.员工激励者

D.变革推动者

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第8题
按照大卫·尤里奇教授的观点,负责及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期等计划工作的人属
于()。

A.战略伙伴

B.管理专家

C.员工激励者

D.变革推动者

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第9题
按照密歇根大学大卫·乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出熟练的业务能力,并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询,这是人力资源管理者的()角色。

A.战略伙伴

B.变革推动者

C.管理专家

D.员工激励者

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第10题
按照大卫.尤里奇教授的观点,人力资源管理者和部门要参与到企业战略的制中去,并且要确保企业所制
定的人力资源战略得以有效地实施。这描述的是人力资源管理部门的()角色。

A.战略伙伴

B.管理专家

C.员工激励者

D.变革推动者

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