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[多选题]
部门是组织中的管理人员为完成规定的任务而有权管辖的一个特殊的领域，部门划分的原则主要有()。
A.力求维持最少
B. 部门结构应具有弹性
C. 划清各部门的权力与责任
D. 检查部门与业务部门分开设立
提问人：网友13***767
发布时间：2022-01-06
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第4题
（）所说的任务管理，也可以称为任务作业。任务管理法的基本内容，可以概括为通过时间动作研究确定标准作业任务，并将任务落实到工人。就是说，工人的作业在于完成管理人员规定的任务，而这种任务又是管理人员经过仔细推敲后设计出来的。
A.韦伯
B.甘特
C.法约尔
D.泰罗
第7题
对项目经理部的相关叙述中，有误的是（）。 A．项目经理部具有法人资格 B．项目经理部是施工企业为
了完成某项建设工程施工任务而设立的组织 C．项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构 D．项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子
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第8题
职业生涯指导顾问的任务主要有（)。
A.直接为员工的职业生涯发展提供咨询
B.帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作
C.协助组织做好员工的晋升工作，通过一系列方法，一明确可以提供的工作岗位、员工发展的愿望、人事变动的条件等
D.协助组织做好各部门管理人员间的薪酬平衡，使之不要因为所处岗位级别及部门情况的不同而差距过大，避免薪酬政策间的差距阻碍组织内部的人事变动
E.负责研究有关管理人员的聘用和管理问题
第10题
法人是建设工程活动中的基本主体，下列关于施工企业法人和项目经理部的相关叙述中，有误的是()。
A.项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
B.项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
C.项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子
D.项目经理部具有法人资格
E.项目经理是企业法人授权在建设工程项目的管理者，而项目经理部行为的法律后果由项目经理承担
