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[主观题]

同行业中别的企业已经采取了团队型结构,而我们还是直线职能制,我们的组织结构落后了。

提问人:网友mchensc 发布时间:2022-01-06
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第1题
对一些重大攻关项目来说,适合使用的组织结构类型是()。

A. 直线制

B. 矩阵制

C. 职能制

D. 模拟分权制

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第2题
组织结构设计变化的标准:宏观上,组织结构要有利于企业竞争优势的发挥,微观上,组织结构要有利于个体积极性的发挥。
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第3题
组织结构的设计不一定要得到管理者的一致的同意。
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第4题
控制幅度与组织规模,层级层次数量有关。
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第5题
组织结构的关键要素包括统一命令。
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第6题
组织结构的设计不需要注意权力配置、激励系统和控制系统的匹配。
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第7题
较少层级的组织被称为扁平型组织。
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第8题
机械结构是分权的、控制幅度较窄、正规化程度差。
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第9题
在矩阵型结构内工作的员工有两个老板。
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第10题
有机式结构强调灵活性与适应性。
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