题目内容
（请给出正确答案）
在制订项目进度计划过程中．(38)可以根据有限的资源对项目进度进行调整，是 一种结合了确定性与随机性的一种方法。
A.关键链方法
B.专家评估方法
C.假设情景方法
D.资源平衡方法
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A.在每个项目的阶段点上，都要求对项目计划进行变更
B.成本、目标和进度都要求体现在项目计划中
C.修改后的项目计划应该首先保证项目的进度符合要求
D.在大多数情况下，质量目标用来换取成本和进度
A.定义所有的项目任务以及它们之间的依赖关系
B.制订项目的进度安排
C.规划每个任务所需的工作量和持续时间
D.在项目开发过程中不断跟踪项目的执行情况，发现那些未按计划进度完成的任务对整个项目工期的影响，并及时进行调整
A.增加项目历时
B.利用周末，延长工作时间或倒班
C.使用不同的技术或方法论来提高生产率
D.降低项目成本
● 制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是 （38） 。
（38）
A. PERT分析
B．关键路径分析
C．网络图分析
D．甘特图分析
A.进行风险识别，在计划实施过程中做好风险管理工作
B.分析外界环境条件，找出其对项目目标实现不利的因素，并制订项目计划
C.根据项目管理组织中出现的问题，积极采取处理措施
D.针对可能出现的偏离，制订备用方案
E.根据近期发生的不可预见事件对进度的影响，对计划进行调整
A.制订系统质量管理制度
B.编制系统质量管理计划
C.分析系统质量管理界面
D.明确系统质量管理网络
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