题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

衡量企业短期偿债能力的指标有( )。

A.流动比率

B.速动比率

C.现金比率

D.负债比率

E.应收账款周转率

提问人：网友anonymity 发布时间：2022-01-06

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更多“衡量企业短期偿债能力的指标有（)。 A．流动比率 B．速动比…”相关的问题

第1题

分析企业短期偿债能力的指标有(　　)

A、流动比率

B、速动比率

C、现金比率

D、资产负债率

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第2题

团队在带来预期的优势以外，还会带来一些负面效果，下列不属于团队负面效果的是( )。

A．降低绩效评价的规范性 B．引发团队间和团队内的冲突

C．浪费成员的时间和精力 D．分配的资源不能满足成员的需求

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第3题

下列不属于企业采购人员内部招聘的缺点的是( )。

A．员工之间攀比、嫉妒等心理带来的不利影响

B．内部招聘引起的新空缺

C．增加招募成本

D．近亲繁殖使整个管理层缺乏差异从而不利于创新

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第4题

企业需要对物流运送专家进行的培训是( )。

A．谈判技能 B．汇率波动的影响

C．国际贸易及运输知识 D．基本采购知识

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第5题

下列不属于新世纪采购组织特点的是( )。

A．对主要项目进行集中协调的同时对采购活动分散化

B．信息渠道和网络系统使信息成为整个供应链的神经系统

C．管理人员通过在业务部门与职能部门间的轮转，知识和技能得到较大发展

D．更垂直化的报告关系，以利于创新思维和迅速抓住新机会

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第6题

事业部组合方法具有的优势有( )。

A．适应不稳定环境下的快速变化

B．清晰的产品责任和联系实现顾客满意

C．跨职能的高度协调

D．各分部适应不同的产品、地区和顾客

E．分权决策

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第7题

一个规范的组织结构可以达到的目标有( )。

A．保证了企业管理体系的集中统一

B．明确工作任务和相应的责任和权利

C．促进职能部门内的规模经济

D．有利于规定组织中部门之间如何沟通和协调

E．有利于加强组织中人员的竞争意识

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第8题

一般情况下，当企业结构失效时，会出现下面( )特征。

A．决策迟缓或质量不高 B．决策者过多委托授权给低层

C．产品线间的整合与标准化变得困难

D．组织不能创造性地对正在变化的环境做出反应

E．明显过多的冲突

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第9题

控制机制的运用也有助于获得有效的运营集成，控制机制有( )。

A．集中控制 B．外部控制

C．分散控制 D．规章制度控制

E．通过组织结构内部网络控制

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第10题

在连贯作业的组织形式中，采购人员承担了采购活动的全过程，具有的优点有( )。

A．由固定的人负责一个供应商的相关业务，利于与供应商建立良好的关系

B．采购均由专业人员负责，可以提升采购作业各方面的品质

C．一位采购人员可以综合管理全部采购过程，权责比较明确，不易造成扯皮现象

D．由于对供应商有取舍的权力，可以增强及时交货及改善品质的管理效能

E．在分工合作的同时，又有内部牵制，除非全体人员沆瀣一气，否则不容易串通舞弊

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