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[多选题]
配送中心的经营定位的内容主要包括( )。
A.服务功能定位
B.配送商品定位
C.配送区域定位
D.服务对象定位
提问人：网友anonymity
发布时间：2022-01-06
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A.销售出库管理系统
B.经营效果评估系统
C.财务会计系统
D.采购入库管理系统
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第1题
在配送中心计算机管理系统模块结构中，()所涉及的作业主要包括从各系统及流通业取得信息，制定各种经营政策，然后将政策内容及执行方针告知各个经营部门，并将配送中心的数据提供给流通业。
第2题
影响配送中心信息系统规划的主要因素包括( )。
A.配送中心所具备的功能与作业流程
B.配送中心的业务职能定位
C.配送中心设备的购买
D.配送中心的组织结构
E.作业内容和配送中心的作业管理制度
第3题
配送中心采用的信息技术主要包括条码技术、无线射频技术、计算机网络技术、多媒体技术、地理信息技术（GIS)、全球
配送中心采用的信息技术主要包括条码技术、无线射频技术、计算机网络技术、多媒体技术、地理信息技术(GIS)、全球卫星定位技术(GPS)、电子数据交换技术(EDI)等。
第8题
沃尔玛设有60多个配送中心，为全球4000多个连锁店提供销售商品85％的配送服务。 拥有100％的物
流系统，该系统不仅包括配送中心、美国国内近3万个大型集装箱挂车、5500辆大型货运卡车，24小时昼夜服务；而且还有更为复杂的资料输入采购系统、自动补货系统等。 通过第一流的先进技术(专门的信息控制系统和全球卫星定位系统)合理安排运量和路程，调度大规模的商品采购、库存、物流及销售管理。 计算机控制中心是一座貌似体育馆、规模仅次于五角大楼的庞然大物。同休斯公司合作，发射了专用卫星，用于全球店铺的信息传送与运输车辆的定位及联络。全球4000多个店铺的销售、订货、库存情况可以随时调出查询。公司5500辆运输卡车，全部装备了全球卫星定位系统。 沃尔玛还根据自己的不同业务形式和商品的配送属性，将配送中心进行分类建立和管理，其配送中心有如下几种形式： (1)干货配送中心，主要用于生鲜食品以外的日用商品进货、分装、储存和配送，数量最多。 (2)食品中心，包括不易变质的饮料等食品以及易变质的生鲜食品等，需要有专门的冷藏仓储和运输设施，直接送货到店。 (3)山姆会员店配送中心，这种业态批零结合，有1／3的会员是小零售商，配送商品的内容和方式同其他业态不同，使用独立的配送中心，数量不多。 (4)服装配送中心，不直接送货到店，而是分送到其他配送中心。 (5)进口商品配送中心，为整个公司服务，主要作用是大量进口以降低进价，再根据要货情况送往其他配送中心。 (6)退货配送中心，接收店铺因各种原因退回的商品，其中一部分退给供应商，一部分送往折扣商店，一部分就地处理，其收益主要来自出售包装箱的收入和供应商支付的手续费。 通过阅读案例，回答下列问题：
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重视物流信息系统管理可以对企业的物流管理带来什么好处？
第9题
案例内容 修正药业是一家全国性经营医药用品的连锁企业,在所有中心城市均设有分公司,实行事业部
制管理,负责各省的市场开发、门店经营与管理。目前,在云南的门店药约36家,分布在以昆明为中心、半径200km的玉溪、曲靖、红河、楚雄、大理等区、县。事业部实行统一采购、统一配送,两年来,业务运作很成功。但是,进入05年至今经营状况发生了很大变化。主要原因是进入市场的竞争者不断增加,靠价格谈判、批量采购不能获得竞争优势,为此,事业部决定成立物流部,开展配送业务,以此降低成本,获得新的竞争优势,经过分析论证,决定在昆明租用一个一万平米的大型仓库,加以改造,成为一个现代化的配送中心,配备了一名全职配送中心经理,负责配送中心的运营与组织管理。 根据案例,试问作为该配送中心经理,应如何设计配送中心的组织机构,如何对配送中心岗位进行设计
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