购买组织的决策制定部门通常称为采购中心。（)

A.价值链

B.采购中心

C.客户支持系统

D.质量中心

A．错误

B．正确

A.内部顾客

B.外部顾客

C.潜在顾客

D.收益顾客

A.直接重购

B.修正重购

C.重购

D.新购

A.直接重购

B.修正重购

C.重购

D.新购

A.直接重购

B.修正重购

C.重购

D.新购

A.新购买所涉及的成本或风险愈高，则决策参与者的人数愈多

B. 所搜寻的信息愈多，决策完成的时间也就越长

C. 新购买包括知晓、兴趣、评估、试用和采用等阶段

D. 营销人员在新购买过程中的各个阶段通常可采用相同的沟通工具

A.编制项目总投资切块、分解的初步规划

B.对设计文件进行决策和审定

C.参加评标及合同谈判

D.审核分析各单位的投标报价

E.制定主要甲方供材和设备的采购计划

A.让过多的人员参与治理和制定决策，实施协作决策通常比集中发布号令更加困难。

B.组织结构相对扁平

C.数据管理组织与业务线或

D.对数据要有清晰的理解，相对容易实施或改进。

A.防止成本转移带来的部门间责任转嫁，使每个利润中心都能作为单独的组织单位进行部门业绩评价;

B.运用价格引导各责任中心在经营中采取与企业整体目标一致的决策。

C.部门经理非常关心转移价格的制定

D.转移价格影响部门间的获利水平