六西格玛项目的负责人可能是黑带也可能是绿带。

A.倡导者，

B. 黑带大师，

C. 绿带，

D. 黑带

A.实施负责人

B.绿带

C.黑带

D.项目负责人

A.倡导者

B.资深黑带

C.绿带

D.资深绿带

A.倡导者

B.黑带

C.绿带

D.业务负责人

A.绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目

B.绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目

C.绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目

D.绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目

A.达成对六西格玛的共识

B.协助选择黑带、绿带

C.为黑带、绿带提供资源支持

D.关注黑带、绿带的项目实施过程

E.协调所管辖范围内的黑带、绿带项目，保持与业务方向的一致性

F.确保过程改进能够落实，保持改进成果

在六西格玛管理的组织中，指导六西格玛团队开展工作，使项目获得成功的人物是()

A.业务负责人

B.黑带大师

C.黑带

D.绿带

在六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是()。

A．倡导者

B．黑带大师

C．黑带

D．绿带

负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是()的责任。

A．绿带

B．黑带

C．黑带大师

D．倡导者

黑带的主要职责是：组织实施六西格玛项目、培训并辅导绿带、对项目成败负有管理任。()