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[主观题]
公司战略管理是一个复杂的系统，可以分解为不同层次的子系统。涉及企业的各个部门、各个层级。（)
公司战略管理是一个复杂的系统，可以分解为不同层次的子系统。涉及企业的各个部门、各个层级。()
提问人：网友ccll1857065
发布时间：2022-01-06
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A.战略分析
B.确定企业使命
C.战略选择及评价
D.战略实施及控制
E.战略管理者的确定
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第5题
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程，大体可以分解为以下阶段()。
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程，大体可以分解为以下阶段（)。
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第8题
管理的要素可以归结为两个方面，即“人”和“岗位”。“人”的背后是能力和情绪管理，“岗位”的背后是财、物、事的管理。围绕着“人”和“岗位”这两个要素，可以把组织与人力资源管理的对象分解为哪几个方面？
A.关于“岗位”的管理（Position），包括组织设计、四定管理、岗位评价等
B.关于“人”的管理（Person），包括能力提升职业规划、能力激励等
C.关于“人与岗位”的关系管理（Relation），包括人岗匹配、绩效考核等
D.关于“组织、岗位、人”的关系管理（Relation），包括战略管理、公司治理等
第9题
为一个复杂系统工作的项目经理获知，公司花费其软件成本的50%用于维护系统。项目经理向管理展建议，如果使用能力成熟度模型集成（CMMI）来评估组织，可以降低维护成本。这个评估将会影响哪个项目管理知识领域（）
A.项目质量管理
B.项目成本管理
C.项目范围管理
D.项目整合管理
