有人说:“发展到今天了,现在就是要顾及老百姓的幸福了,你少搞点经济。”()
有人说:“发展到今天了,现在就是要顾及老百姓的幸福了,你少搞点经济。”()
参考答案:错误
有人说:“发展到今天了,现在就是要顾及老百姓的幸福了,你少搞点经济。”()
参考答案:错误
A.其次
B.虽然
C.然而
D.而且
A.当上局长后要树立权威。
B.过去就不苟言笑,现在也笑不起来。
C.不是不想笑,而是笑不起来。
D.笑脸主要是对上级而言的。
A.昨天晚上没有睡觉
B.在幼儿园里上运动课
C.妈妈告诉老师启明没有休息好
D.老师拉着启明的手说"现在该你跳圈圈了
A、悬系导入
B、激进导入
C、情景导入
D、故事导入
A.1895~1911年
B.1912~1919年
C.1927~1936年
D.1945~1949年
。”“嘿,伙计,你还没告诉我你女儿的年龄呢。”“哦,是吗?我的小女儿是红头发的。”乙说。“那我知道你三个女儿多大了。”甲答道。你知道乙三个女儿的年龄吗?
他回答了一声:“谢谢你。”然后蹲下,系紧了鞋带。当他走到那个年青人看不到的舞台入口处,却又把刚才系紧的鞋带弄松。
显然他的想法是,以草鞋的带子都已松垮,试图表现这个老百姓长途旅行的疲惫。正巧那天有位记者到后台采访,看到了这一幕。演完戏后,记者问他为什么当时不向年青人说清楚时,他说:“别人的关爱和好意必须坦然接受,要教导学生演戏的技能,机会多的是。在今天的场合,最重要的是要以感谢的心去接受别人的提醒,并予以回报。”他还说演戏就是做人,做人做到家,做事才会做到家。千万不能随意堵住别人对你开的善良之门。
老演员把草鞋带子弄松是为了表现:
A.旅行者的脚受伤了
B.旅行者非常贫穷
C.旅行者疲惫不堪
D.旅行者非常懒惰
问题:1.此案例中主要蕴含了哪项管理职能?
2.什么是预先控制?结合案例分析这控制类型的意义?
A.白话文(又叫语体文,就是用现代语写录的语言)从什么时候起用作小学教材,我记不真切了,大概在七、八十年前。
B.“今天好热啊!—你什么时候去上海”张强对刚刚进门的小王说。“我明天一大早就走。你有什么事要我办吗”小王总是那么热情。
C.学生考试达不到标准,也不能给他们一个不及格就了事,必须研究学生所以达不到标准的原因—是教师自己的指导不完善呢还是学生的资质上有缺点,学习上有疏漏
D.中国足球的球迷们现在真的感到很迷惘,面对这片绿茵场,不知道是继续呐喊助威呢,还是干脆掉头而去
有一家澳大利亚的公司,公司规模不大,全球只有160多个员工。公司中国区的总裁是一位美国人,特别有领袖气质。据公司老员工说,在他来之前,公司扎根中国发展的思想并不深。但是在他来之后,公司制定了在中国发展的20年战略,而且给中国人更多升职的机会。他来之后,公司有了第一个总监级别的中国员工,有了第一位任高级工程师的中国人。他强调中国人应该和外国员工一样获得尊重。 “20年头脑风暴会”正是他所提议的,他要听来自员工的声音。他说,你们之所以今天在这里,就是因为我认为你们敢于说出心底的想法,也能够提出有创造性的建议。 头脑风暴会在一位咨询师的步步引导下进行着,其中一项就是让每一个团队去阐释公司价值观。有位中国籍员工代表他的团队作了一个关于员工发展的演讲。中心意思就是,希望公司建立未来领导人的人才库,让每一位员工都看得见上升的阶梯,不仅是管理层的,还有技术层的;建立导师制度,发现人才,并且为普通员工提供积累管理经验的机会;建立一种用人哲学,就是让每一位员工看得见光明的职业前景,而不是老搞空降兵那一套。 可能是他的热情感动了大家,在他演讲结束之后,咨询师带领大家给以热烈的掌声。团队的领队,公司第二负责人,说他很享受今天,因为他看到了来自一线员工内心的激情。 研讨会结束之后,很多外国的同事都主动走过来对他说:“你今天完成了一项excellent job。”但是中国同事没有人这么做。这是他第一次体会到中西方人在赞美别人时的差异。 以下分析,哪一项是错误的?
A、这家企业文化的优点或擅长之处,喜欢很直接地赞美。一般来说,在努力的、用心的工作之后,得到别人的赞美,是一次特别棒的体验。这会使员工更加努力、更加用心地做好今后的工作,这是一种正面力量的传递。
B、虽然含蓄在很多时候都是一种美德,但是在赞美人这一点上,作为项目经理要学会放弃这一美德。在工作中要更多地赞美身边的人,传递正面的力量。
C、这家企业老总不太懂得如何优雅地赞美他人。
D、以上案例很好地诠释了弟子规“道人,即是善;人知之,愈思勉”的精神。
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