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《物资供应管理办法》规定，什么计划不再提报紧急物资采购计划？
提问人：网友lygctf
发布时间：2022-01-06
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第3题
施工进度管理在机电工程项目中的应用【案例1H420096-2】
1．背景
某安装公司通过招标承接到某装置外系统工程（不包括设备、电仪等工程）的施工合同，合同工期200d，开工前安装公司项目部向业主提交了施工方案和施工网络计划。施工方案：按专业施工顺序组织施工。劳动组织：专业施工队。物资供应：材料供货满足施工要求，脚手架随用随调。施工中项目部进行了二次检查：
(1)当工程进行了1个月时，将实际进度与网络计划进行比较发现，钢管架预制拖后od。
(2)当工程进行125d后，发现工作3-4工艺管线安装还需20d。
双代号网络图如图1H420096-1所示。
2．问题
(1)实际进度与计划进度如何进行比较？
(2)当制定的网络计划经过实施不能满足工期要求时，需用什么方法进行调整？
(3)第一次检查后如何调整？
(d)第二次检查后如何调整？请画出调整后的双代号网络图。
第4题
某安装公司通过招标承接到某装置外系统工程（不包括设备、电仪等工程）的施工合同，合同工期200d，开
工前安装公司向承包商提交了施工方案和施工网络计划。 施工方案：按专业施工顺序组织施工。 劳动组织：专业施工队。 物资供应：材料供货满足施工要求，脚手架随用随调。 双代号网络图如下：
（1）当工程进行了1个月时，将实际进度与网络计划进行比较发现，钢管架预制拖后5d。 （2）当工程进行了5个月时，又将实际进度与网络计划进行比较发现，工艺管线安装拖后20d。
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（1）当工程进行了1个月时，将实际进度与网络计划进行比较发现，钢管架预制拖后5d。 （2）当工程进行了5个月时，又将实际进度与网络计划进行比较发现，工艺管线安装拖后20d。【问题】 1．实际进度与计划进度如何进行比较？ 2．网络计划经过一段时间实施后，如原计划不能满足工期要求，需要用什么方法进行调整？ 3．第一次检查后如何调整？请画出调整后的双代号网络图？ 4．第二次检查后如何调整？请画出调整后的双代号网络图？
第5题
《中国石化物资绿色采购管理办法》规定，列入《国家危险废物名录》和《放射性废物安全管理条例》的废弃物（含贵金属及有色金属的废催化剂除外），以及没有回收和处置价值的一般固体废物，由企业物资供应部门牵头组织处置（）此题为判断题(对，错)。
第8题
依据《国家电网公司物资管理通则》规定，物资采购有关的费用纳入（）管理，由项目建设单位（需求单位）落实投资计划和资金预算；物资供应服务有关的费用纳入各级物资管理部门进行资金预算
A.综合计划
B.综合预算
C.项目成本
D.项目预算
第9题
《大庆石化公司备品配件管理规定》第四章备品配件需求计划管理中规定：使用单位根据检维修计划项目编制准确的备品配件需求计划，并建立备品配件需求计划的逐级审批制度。需求计划每月（）期间提报，并经主管副厂长审批签字；由物资供应中心形成采购计划后，报公司机动设备处进行审批后生效。
A.一日至五日
B. 十日至十五日
C. 二十日至二十五日
D. 二十五日至三十日
