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[判断题]
国内的快递公司较多，目前顺丰速运发货速度较快，全国范围一般2~3天收货,但费用较高（）
提问人：网友154336271
发布时间：2022-10-19
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第4题
物流体系的组建模式为第三方物流企业建立电子商务系统。顺丰速运是一家主要经营国际、国内快递业务的快递企业。顺丰速运将其业务向供应链的下游延伸，延伸到销售业，成立了顺丰速运。
A.供应物流
B.生产物流
C.回收物流
D.销售物流
第6题
案例分析：依据所学的创业者的人格特质的结论，分析说明...
案例分析：依据所学的创业者的人格特质的结论，分析说明案例中王卫的人格特质。（15分） 顺丰创始人王卫的创业故事 顺丰速运是中国速递行业中投递速度最快的快递公司之一 。王卫，这个被马云所敬佩的人，管理着顺丰30余万名员工的庞大快递王国。1970年，王卫出生在上海。7岁的时候，王卫随家人搬到香港居住。高中毕业之后，王卫没有继续升学。 十几岁的时候，王卫曾经在香港叔叔的手下做过小工。 最初在顺德做印染，把样品寄到香港给客户看很困难，要较长时间，后试过在码头边求人帮忙,捎样品到香港。那时很多香港人都在广东设厂，都有这方面的需求。他那时看到了商机，既然市场需求这么大，能否成立一家小公司，专门做运送业务呢？随后，在香港砵兰街，王卫寻找到一间仅三十多平方米的小店面，有了立足之地，又联系平时关系比较好的朋友帮忙，将想法说出来，有的感兴趣，有的则不置可否，哈哈一笑。 最终，王卫与5个朋友合作，于1993年3月26日，在广东省顺德市注册成立了顺丰公司，背着背包、拉着拉杆箱每天奔波于香港和广东两地。 那时王卫提供的运送快件服务，仅收取40元，而同样的快件，其他竞争对手则为70元一件。刚刚起家的王卫，事实上也正是依靠低价策略，从竞争对手中抢得了一片小小的天空，迅速壮大。2017年2月24日，在深交所上市。 在抗击疫情这场没有硝烟的战争中，顺丰凭借50多架全货机队的优势，承揽了武汉六成快递业务量。其2019年营收1121.93亿元，成为国内首家营收破千亿的快递企业。 2020年1月营收继续破百亿，而业务量也与旺季相当，增长40%以上，说明顺丰的坚守得到了应有的回报。 在2016年度福布斯中国富豪排行榜中，王卫排名第四。2020年4月7日，王卫以152亿美元财富位列《2020福布斯全球亿万富豪榜》第65位。2020年4月13日，入选《财富》中文版“2020年中国最具影响力的50位商界领袖”榜单。 国内快递市场门槛较低，快递业的迅猛发展，也造成了大量快递公司的出现，想要占领市场，必须尽快在国内布点。布局国内市场需要大量资金，王卫在银行很难得到充裕资金，于是不得不一次次将商铺或者是物业抵押给银行，这是最为快捷的获得贷款的方式。从银行拿到的钱，变成了全国各地的一个个网点，而竞争对手更为疯狂的开店方式，使得王卫只能一次次将物业押给银行，计有九次之多。快递业开设分公司最为疯狂的2005年，资金也成为限制顺丰发展的主要障碍。不开店，便会落后，王卫在想了三天三夜之后，将顺丰公司作抵押，向银行贷款420万元，以用于开拓国内业务。 如雪片飞来的快递件，让王卫开始动起了更大的念头：用飞机送快递。当时的国内快递市场，还没有一家快递公司敢于使用飞机作运输工具。他与国内一家航空公司谈判，问：“你有几架货运飞机？”对方答：“五架。”王卫说：“我全包了。”口碑也第一次成为顺丰的代名词。在意识到飞机介入快递所引起的变革之后，王卫将购买飞机自组航空公司提上议程，并最终于2009年底，获得民航总局批准，顺丰航空公司正式开始运营，直接为顺丰速运的航空快递运输业务服务。 不接受任何外来资本的投入，也使得顺丰曾经差点倒闭。尤其是在2008年金融危机之后，大量快递企业因资金链条崩溃而破产关门，王卫却在此时对外声称，战死，好过做俘虏。王卫似乎对外来资本一直保持警惕。在其他快递企业纷纷引入外来投资者的时候，王卫却对外来资本说不。比如说，2004年FedEx策划进入中国市场，试图收购顺丰，给顺丰开出的价格是50亿人民币，而当时顺丰的年收入不过13亿元。王卫拒绝了这个报价，并且告诉对方，我有一天一定会超过你。带领顺丰冲杀市场，王卫并没有丝毫顾虑，企业生存下去才是硬道理。他说，“我没有条条框框，一切都回归到面临什么问题，需要什么东西。20年我一直在寻找适合的框架。”上市是融资最便捷的途径，不用看银行脸色，形如抽水机式的中国股市，能为上市公司提供源源不断的资金来源。所以，在2017年，顺丰也完成了上市.
