更多“当企业选择相关多元化战略时,适合选择的组织结构是()。”相关的问题
第1题
海尔集团市场电冰箱与洗衣机等电器产品,同时利用其原有技术、特长、经验等发展新的电器产品,海尔集团多元化增长的方式是
A、同心多元化
B、水平多元化
C、集团多元化
D、密集增长
点击查看答案
第2题
3.5 企业组织结构和战略的关系,一般情况下来说,如钱德勒所写的,“战略跟随结构”。
点击查看答案
第3题
控股型组织是在非相关领域开展多元化经营的企业所常用的一种组织结构形式。()
点击查看答案
第4题
适用于产品多样化和从事多元化经营的组织,也适用于面临市场环境复杂多变或所处地理位置分散的大型企业和巨型企业的是()。
点击查看答案
第5题
美国企业史管理学家钱德勒教授通过对美国70家大型公司的研究,发现企业选择一种新的战略以后,现行的组织结构未能立即适应新战略而发生变化,直到行政管理出现问题,企业效益下降,企业才将改变组织结构纳入议事日程。这个事实主要向我们传达了这样的信息:()
A. 战略的前导性与组织结构的滞后性
B. 组织结构服从于组织的战略
C. 组织结构的惯性与管理者的惰性
D. 管理者总是被动地受制于外部环境的变化
点击查看答案
第6题
实行相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用()
A.集权的职能制
B.分权的事业部制
C.混合型
D.母公司型
点击查看答案
第7题
海尔集团从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台,其采用了( )结构。
A、大事业部制
B、平台
C、网络
D、以自主经营体为基本单元
点击查看答案
第9题
在经营环境和竞争越来越动态化的趋势下,企业战略发生重大调整时,企业文化需要( )。
点击查看答案