题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
以下哪些是六西格玛项目的特征（）
A.顾客导向
B.流程意识
C.数据决策
D.价值驱动
E.团队协作
F.追求卓越
提问人：网友zjmzjm2001
发布时间：2022-01-07
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A.部署和规划六西格玛管理推进过程
B.确定组织当前的过程绩效水平
C.确定六西格玛项目的目标
D.识别组织的价值流
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第2题
VOC是顾客之声，在六西格玛项目中，通过收集VOC，切实分析顾客真实意图，从而分析出项目的CTQ（关键质量特性)，以下哪些是现实中收集VOC的方式（)
A.通过售后的信息系统收集顾客抱怨
B.邮件调查
C.电话调查
D.召集项目团队成员就顾客可能产生的抱怨通过头脑风暴臆测
第3题
题目：使用净现值（NPV）评价六西格玛项目经济性时，下述哪些说法是正确的（）
A.净现值＜0，六西格玛项目的经济型不好，项目不可行
B.净现值>0，六西格玛项目的经济型不好，项目不可行
C.净现值是指当前企业拥有的现金流
D.净现值的计算与折现率有关
第4题
使用净现值(NPV)评价六西格玛项目经济性时，下述哪些说法是正确的？
A.净现值<0，六西格玛项目的经济型不好，项目不可行
B.净现值>0，六西格玛项目的经济型不好，项目不可行
C.净现值是指当前企业拥有的现金流
D.净现值的计算与折现率有关
第5题
使用净现值（NPV）评价六西格玛项目经济性时，下述哪些说法是正确的（）？
A.净现值＜0，六西格玛项目的经济型不好，项目不可行
B.净现值＞0，六西格玛项目的经济型不好，项目不可行
C.净现值是指当前企业拥有的现金流
D.净现值的计算与折现率有关
第6题
某建筑企业的六西格玛团队采用网络计划技术对建筑项目的工期进行优化，他们根据活动之间的先后关系和所需时间绘制了项目的双代号网络图并计算出了关键路线，团队拟对项目工期进行压缩，就压缩哪些活动的时间问题，团队进行了讨论，以下是讨论的部分意见，这些意见中你认为错误的有：
A.优先压缩作业最长的活动时间
B.优先压缩关键路线上的活动时间
C.优先压缩作业时间最短的活动时间
D.优先压缩非关键路线上的活动时间
第7题
六西格玛战略推进是一个系统工程，在六西格玛战略推进过程中需要制定各项的规章制度，不断的调整和更新相关制度，以下哪个制度不包含在六西格玛管理过程管理体系内（)
A.项目的过程管理文件
B.人员培训及带级管理制度
C.产品的过程管控文件
D.项目的奖励制度
第8题
六西格玛项目选择一定要有意义、有价值，以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是（)
A.六西格玛项目要以顾客为中心，解决顾客的抱怨
B.六西格玛项目要支持组织战略目标的实现
C.六西格玛项目目标要有挑战性，要尽可能的扩展项目的范围
D.六西格玛项目要强调过程的改进
第10题
以下哪些关六西格玛的描述为正确（）
A.六西格玛是一套方法工具
B.六西格玛指过程或产品质量水平相当高
C.推行六西格玛的其中一个目的是要抢占更大的巿场分额
D.六西格玛是一套减少过程和产品变异的工具
E.推行六西格玛的其中一个目的是节省成本
