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[单选题]

根据以上资料,回答下列问题: 很多吸烟成瘾的人并非没有尝试过戒烟,老任就是其中之一。他吸烟已有近30年的历史,在别人的劝告下曾经多次尝试过戒烟,但因每次戒烟后都有不适的感觉,所以一直没有成功。最近单位组织进行体检,医生发现他的肺部已经受到了一定的损害。老任感到有些沮丧,产生了再次戒烟的念头。但一想到前几次戒烟的体验,又有些灰心。随后他宽慰自己,认为自己年事已高,与其戒烟受罪,不如吸烟快快活活地活几天,吸烟给自己带来的快乐比对身体健康的损害重要得多。家人希望他彻底戒烟,为此,带他参观了一个关于吸烟危害的展览。展览中许多照片直观地展示了吸烟者受害的肺部,以及产生的后果。展览对老任的震动很大,使他下定了彻底戒烟的决心。 根据认知失调理论,老任在体检过后采用()方式减少了沮丧的情绪。

A.减少选择感

B.改变认知的重要性

C.改变行为

D.改变态度

提问人:网友heyang866530 发布时间:2022-01-06
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第1题
老张是一个有二十多年烟龄的老烟民,尽管之前多次尝试戒烟,但是都没有成功。最近在单位体检中,医生发现他的肺部已经受到了一定程度的损害。老张得知体检结果后心情有些沮丧,但是随后劝慰自己,吸烟给自己带来的快乐要比对身体健康的影响重要的多。老张的家人希望他彻底戒烟,为此,带他参观了一个关于吸烟危害的公益展览,展览中许多照片直观地展示了吸烟者受损的肺部。[2008年真题]

根据认知失调理论,老张在得知体检结果后采用()方式减少了不愉快情绪。A.改变认知的重要性

B.减少选择感

C.改变态度

D.改变行为

老张参观的宣传吸烟危害的公益展览所提供信息的优势在于()。A.与被说服者的原有态度存在较大差距

B.有助于唤起恐惧感

C.信息呈现方式较为直观

D.有助于减少选择感

使老张难以接受别人戒烟劝告的因素可能有()。A.老张是一个自尊心很强的人

B.老张的最近的心情不是很好

C.劝他的人是一名呼吸系统的医学专家

D.之前已经有许多人劝老张戒烟未果

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第2题
某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期,技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作,员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。过去的3年里,公司业务逐渐增加,规模也在不断扩大,但在管理方式上并没有发生相应的泣的改变。比如,人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序,人力资源部任人唯亲的现象比较严重,有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔,有些人却靠关系青云直上。后来,考虑到公司的实际情况和外部市场环境,管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后,技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作,出现了一些不满情绪,员工的迟到、缺勤率在逐步上升,甚至有年轻的骨干想要离职;而多数老员工,尽管对公司现状不满,但仍寄希望于管理层,相信公司能够改变现状,并尽力维护公司的利益和形象。 公司管理层意识到问题的严重性,决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。 根据以上资料,回答下列问题:

影响该公司技术部员工的工作满意度的主要因素是()。A.员工的人格特质与工作不匹配

B.工作环境差

C.待遇不公平

D.工作挑战性太低

影响该公司人力资源部员工的工作满意度的主要因素是()A.员工的人格特质与工作不匹配

B.工作环境差

C.待遇不公平

D.工作挑战性过小

该公司多数老员工表达不满的方式属于()。A.破坏性的,消极的

B.建设性的,消极的

C.破坏性的,积极的

D.建设性的,积极的

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第3题
某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后,老王成为了公司的技术骨干。但是,由于经常需要出差,老王萌生了辞职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。 根据以上资料,回答下列问题:

关于态度与行为关系的说法,正确的是()。A.态度的特殊性越高,对行为预测的准确性就越低

B.内在自我意识强的人,态度对行为预测的准确性就较高

C.时间因素对态度与行为之间的关系没有影响

D.态度的强度与其对行为的预测准确性成反比

根据费斯廷格的认知失调理论,在行为与态度不一致的情况下,人会产生不愉快的感觉,老王不愿意经常出差,于是希望离职。老王所采用的这种减少认知失调的方法,实际上是()。A.改变态度

B.改变认知的重要性

C.改变认知

D.改变行为

人力资源部门主管试图让老王相信,现阶段工作虽然需要经常出差,但是对其经验的积累和职业发展有很大帮助。人力资源部门采用的这种减少老王认知失调的方法实际上是()。A.改变态度

B.改变认知的重要性

C.增加新的认知

D.改变原来行为

下列因素或做法中,有助于改变老王态度的是()。A.人力资源主管在企业中具有较高的威望

B.向老王说明离职的利弊

C.规定严格的离职纪律

D.让老王具有较强的自尊心

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第4题
根据以下材料,回答题老赵是一位技术经验丰富的工程师,在技术科,每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前,原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了,老赵被任命为技术科科长。老赵上任后,下定决心要把技术科搞好。在头一个月内,全科室的人都领教了老赵的"新官上任三把火”。小张由于汽车出毛病,迟到了三分钟,老赵当众狠狠地批评了他一顿,并说"技术科不需要没有时间概念的人。”老李由于忙着接待外宾,一项技术改革提案晚交了一天,老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料,小林加班三个晚上替他赶了出来,老赵连一句表扬话也没有。一年过去了,厂领导发现技术科似乎出问题了,科室里缺乏团结和谐的气氛,缺勤的人很多,不少人要求调动工作,许多技术工作都应付不过来了。按照豪斯的路径——目标理论,老赵的领导行为属于()。

A.指导式领导

B.支持式领导

C.参与式领导

D.成就取向式领导

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第5题
下列关于培训赔偿原则的描述,错误的是()。

A.若企业方面没有对职工培训出资,则无权要求职工赔偿培训费

B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时,可以要求职工赔偿培训费

C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系,企业不能要求其赔偿培训费

D.具体如何赔偿,可按培训合同执行;未签订培训合同的按劳动合同执行

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第6题
下列影响劳动力需求的描述,正确的是()。

A.劳动力需求只会受到工资率的影响

B.当其他条件不变时,资本价格下降会导致劳动力需求上升

C.当其他条件不变时,资本价格下降会导致劳动力需求下降

D.当其他条件不变时,产品需求下降会导致劳动力需求下降

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第7题
计算未休年休假工资报酬的日工资收入按照()进行折算。

A.职工本人的月工资除以月工作E1天数

B.职工本人的月工资除以月计薪天数

C.职工本人的月基本工资除以月工作日天数

D.职工本人的月基本工资除以月计薪天数

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第8题
关于工作研究中的方法研究和时间研究的说法,正确的是()。

A.方法研究包括过程分析和作业分析

B.方法研究中的作业分析以产品制造过程为对象

C.时间研究可分为整体时间研究和单元时问研究

D.工作日写实和工作抽样是单元时间研究的两种方法

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第9题
下列关于人力资源管理的发展阶段及特点的描述,正确的是()

A.人力资源管理大致经历了雇佣管理、人事管理和人力资源管理三个阶段

B.在雇佣管理阶段,雇主把员工当成机器、工具,看作是简单的生产手段和成本

C.在人事管理阶段,人事管理作为一种管理活动正式进入了企业的管理活动范畴,人事管理的工作重点是提高劳动生产率

D.在人力资源管理阶段,将人力作为资本来看待,全面重视员工的工作生活质量,组织再设计运动,战略性人力资源管理兴起

E.人力资源管理的发展是突变性的,各阶段之间没有太多的联系

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第10题
下列关于劳动力供给的描述,正确的是()。

A.劳动者愿意且能够提供的劳动力的质量有多高也是劳动力供给的一个重要方面

B.劳动力的异质性是劳动力市场最为重要的特征之一

C.劳动力供给是求职者在劳动力市场上表现的,在现行工资水平下,愿意提供以及提供多少劳动的意愿

D.可以用换算的办法在理论上将劳动力看作是同质的

E.劳动力市场上对不同的个人所提供的小时工资率的差别,不是对劳动力质量差别的一种衡量

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