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一企业安装了一套新的生产设备,在安装时发生了巨大的费用。企业会计认为大部分费用不符合资本化,包括那些初
(A) 递延并在合理的期限中摊销
(B) 在利润表中费用化
(C) 作为厂房的直接成本资本化
(D) 作为未分配利润,因为作为今年利润表的一部分不合理
(A) 递延并在合理的期限中摊销
(B) 在利润表中费用化
(C) 作为厂房的直接成本资本化
(D) 作为未分配利润,因为作为今年利润表的一部分不合理
某建筑局是国家房屋建筑工程总承包特级资质企业,下辖三个具有国家一级资质的全资子公司,八个直属总部的建筑分公司。全局拥有总资产10亿元,建筑施工产值8亿元,
该建筑局国内系统的计算机技术开发应用起步较早,配备了大量硬件设备,全局从局总部到施工项目经理部计算机配备达1600余台以上,并还在不断地增加。经过十几年的努力,开发、购置出了一系列应用软件,全局软硬件历年来投入近2000万元。在工程投标、工程概预算、项目成本管理、人事管理、日常文字处理等方面都应用了计算机技术且取得了很好的效果。
以安装公司、土木公司、大连公司和一公司为代表的一些单位进行了网络信息系统的基本建设和管理信息系统的开发应用实践,各单位的计算机技术开发应用都取得了一定成绩,计算机应用已经在中建八局的经营管理领域中发挥了重要作用。
通过该建筑局各单位信息技术人员多年的努力,该局的信息化建设取得了有目共睹的成绩,但是,该局的信息网络技术应用水平在总体上落后于国内其他主要行业或中建系统的先进企业。
该建筑局的建设项目遍及全国,这样给该局的施工管理带来巨大的挑战。企业内部经常出现,核算不及时、往来账挂的科目不一致、费用核算部门归口不统一、会计制度无法统一执行、借款还款流程混乱不清、汇总合并报表抵消分录编制难度大、资金使用效率低、风险大。其中最为特别的是项目部承接项目全国跑,而所有的资金投入和成本的占用都在项目上,项目现场的财务和核算很难做到及时和准确,财务人员像放风筝,财务管理特别困难。
用150字分析该局应该怎样建设自己的信息网络系统。
A、借:固定资产1170,贷:银行存款1170
B、借:固定资产1000,应交税费—应交增值税(进项税额)160,销售费用10,贷:银行存款1170
C、借:固定资产1010,应交税费——应交增值税(进项税额)160,贷:银行存款1170
D、借:固定资产1160,贷:银行存款1160
(A) 贷记未分配利润,作为未实现的利得
(B) 将历史成本与重估价值的差异计入利润表中
(C) 从当前的资产中减去,加入重估的资产、厂房和设备
(D) 借记重估的资产、厂房和设备,并贷记“重估升值准备”,列示于权益下
(A) 都资本化 (B) 罚息资本化,运费费用化
(C) 运费资本化,罚息不能资本化 (D) 都费用化
(A) 7年的复合使用期限
(B) 5年的引擎使用期限、2年的轮胎使用期限和7年的复合使用期限
(C) 2年的使用期限,基于谨慎原则(所有组件中最低使用期限)
(D) 5年的使用期限,基于主要组件的使用期限的简单平均
(A) 市场价格
(B) 资产在将来由于使用和处置引起的现金流的现值
(C) 一项资产可变现净值(资产的公允价值减去其销售费用)与市场价格孰高
(D) 该项资产在资产负债表中所确认的金额
A公司销售部门提供的资料表明,向长期客户B公司销售的W型机器的平均运杂费等销售费用为0.12万元/台;向其他客户销售W型机器的平均运杂费等销售费用为0.1万元/台。
2006年12月31日,W型机器的市场销售价格为32万元/台。
要求:确定是否计提存货跌价准备。
表3-1
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要求:按IAS2“成本与可变现净值孰低法”计算B公司的存货成本。
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