在波特五力竞争模型中，如果购买者总数较少，而每个购买者购买量较大时，购买者讨价还价能力会较弱。

在波特五力模型中，下列选项中不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是（）。

A.卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成

B.购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大，占了卖方销售量的很大比例

C.购买者有能力实现后向一体化，而卖方不可能实现前向一体化

D.卖方各企业的产品各具有一定特色，以至于买主难以转换或转换成本太高，或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品

A.购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大，占了卖方销售量的很大比例

B.卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成

C.购买者有能力实现后向一体化，而卖方不可能实现前向一体化

D.卖方各企业的产品各具有一定特色，以至于买主难以转换或转换成本太高，或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品

A.购买产品完全标准化

B.购买量很大

C.卖方竞争激烈

D.购买者总数少

E.购买者有能力后向一体化

A.波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析个行业的基本竞争态势。5种力量模型确定了竞争的5种主要来源

B.5种力量是分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力

C.竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素，这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况

D.一般来说，出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧:行业进入障碍较高，势均力敌的竞争对手较少，竞争参与者范围广泛;市场趋于成熟，产品需求增长缓慢

A.购买量较大

B.对买主非常重要

C.具有很强特色的产品

D.卖方规模较大

A.购买量较大

B.对买主非常重要

C.具有很强特色的产品

D.卖方规模较大

A.供应商的议价能力

B.新加入者的威胁和替代威胁

C.购买者的议价能力

D.现有竞争者之间的竞争

A.供应商的议价能力

B.购买者的议价能力

C.潜在对手进入能力

D.替代品的替代能力

E.竞争者的竞争能力

A.供应商的议价能力

B.购买者的议价能力

C.潜在对手进入能力

D.替代品的替代能力

E.竞争者的竞争能力

A.现有企业间竞争

B.购买者

C.生产能力

D.替代品