已完工作预算费用(BCWP)=()。A.已完成工作量×实际单价B.已完成工作量×预算单价C.计划完成工作
已完工作预算费用(BCWP)=()。
A.已完成工作量×实际单价
B.已完成工作量×预算单价
C.计划完成工作量×实际单价
D.计划完成工作量×预算单价
已完工作预算费用(BCWP)=()。
A.已完成工作量×实际单价
B.已完成工作量×预算单价
C.计划完成工作量×实际单价
D.计划完成工作量×预算单价
关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的四个评价指标的叙述中,正确的是()。
A.费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)—已完工作实际费用(ACWP)
B.进度偏差(SV)=计划工作预算费用(BCWP)—已完工作预算费用(BCWS)
C.费用绩效指数(CPJ)—已完工作实际费用(BCWP)/已完工作预算费用(ACWP)
D.进度绩效指数(SPJ)—计划工作预算费用(BCWP)/已完工作预算费用(BCWS)
某工程项目实施过程中,已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近,而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离开很远,则表示该工程项目在()。
A.费用与进度上均是按预定计划目标进行的
B.费用与进度上均没有按预定计划目标进行
C.费用上是按预定计划目标进行的
D.进度上是按预定计划目标进行的
下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的费用绩效指数的叙述,正确的是()。
A.当费用绩效指数(CPI)>1时,表示超支,即实际费用高于预算费用
B.当费用绩效指数(CPI)<1时,表示节支,即实际费用低于预算费用
C.费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)
D.费用绩效指数(CPI)一已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)
B.CWS>BCWP>ACWP
C.ACWP>BCWP>BCWS
D.BCWS>ACWP>BCWP
E.解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)一已完工作实际费用(ACWP)
F.费用偏差小于0,则BCWP小于ACWP;进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS),进度偏差大于0,则BCWP大于BCWS
A.BCWP>ACWP>BCWS
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.BCWS>ACWP>BCWP
D.BCWP>BCWS>ACWP
到4月底,该工程的已完工作实际费用(ACWP),计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。
A.BCWP>ACWP>BCWS
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.ACWP>BCWP>BCWS
D.BCWS>ACWP>BCWP
A.BCWP>ACWP>BCWS
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.BCWS>ACWP>BCWP
D.BCWP>BCWS>ACWP
A.BCWP>ACWP>BCWS
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.ACWP>BCWP>BCWS
D.BCWS>ACWP>BCWP
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