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[主观题]
规模小、生产技术与工艺过程简单、市场范围不大、产品单一的小型企业适合选用（)组织机构模式。A.直线
规模小、生产技术与工艺过程简单、市场范围不大、产品单一的小型企业适合选用()组织机构模式。
A.直线制
B.职能制
C.直线一职能制
D.事业部制
提问人：网友romatic2
发布时间：2022-01-06
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A.职能型
B.直线型
C.事业部型
D.矩阵型
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第2题
直线职能制组织结构一般适用于（)。A．产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业B．生
直线职能制组织结构一般适用于()。
A．产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业
B．生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目
C．企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业
D．规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业
第6题
下列关于制药工艺学的研究内容描述正确的有（)。
A、制药工艺学是研究药物制造原理、生产技术、工艺路线与过程优化、工艺放大与质量控制，从而分析和解决药物生产过程的实际问题。
B、从工业生产的角度来看，主要是改造、设计和开发药物的生产工艺，包括小试研究、中试放大研究和工业化生产。
C、在小试研究阶段，主要是设计与选择药物制备的工艺路线，研究药物合成动力学即反应的快慢及影响因素并进行因素优化，此外，还要建立质量控制标准与方法。
D、在中试阶段，主要是考虑规模放大时采用何种技术和手段实现每一个单元操作，以及要考虑规模放大时有哪些因素会带来影响，比如热量是否及时供给或者及时导出，搅拌是否充分，在此基础上，在中试放大的规模下对生产工艺进一步进行研究与优化。
第8题
下列关于影响集权与分权管理的因素的描述，较为准确的是（）
A.企业的规模。一般来讲，企业规模越大，越应该考虑实行集权管理
B.产品结构。企业产品单一，生产过程连续性强，各环节协作紧密，企业高层应集权少些；企业跨多行业经营，产品生产技术差别大，市场销售渠道不同，应较少分权程度
C.环境条件及经营战略。环境越复杂，经营风险越大，集权程度越大，环境较为简单稳定的企业可以提高集权程度
D.企业管理水平和干部条件。企业管理水平高，各级干部素质好，既有经验能力又有责任心和进取心，可以扩大分权；相反，企业缺乏优秀管理人才、管理水平参差不齐，要加强集权
