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[单选题]

()，又称分权组织或部门化结构，是现代大型企业通常采用的组织形式。整个组织分为几个从事不同事业的二级组织，形成集中决策、分散经营的组织形式。

A.职能型组织

B.直线职能式型组织

C.事业部型组织

D.矩阵式结构

提问人：网友lqlq2018 发布时间：2022-01-06

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ABCD

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第1题

事业部制又称部门化结构，是从直线职能制转变而来的，是一种（）的组织形式，也是现代化工业发展的产物。

A.维权式

B.变权式

C.分权式

D.集权式

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第2题

直线制的采购组织结构又称为分权结构或部门化结构，首创于美国通用汽车公司，由通用汽车公司副总裁斯隆研究设计。

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第3题

在现代组织结构的形式中，部门执行制指的是（）。

A.事业部制

B.模拟分权结构

C.虚拟结构制

D.超事业部制

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第4题

事业部式组织结构是适应现代社会组织规模日趋庞大、活动内容日益复杂、变化日益迅速、基层单位自主

经营日益重要的形式。这种组织结构的最大特征在于（）。

A.分权化

B.集权化

C.一体化

D.统一化

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第5题

事业部制组织结构又称为分权制或者部门化组织结构，其特点是集中政策、分散政策、分散经营、集中经营、利益一致。（)

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第6题

现代组织理论主张（)A．在组织形态上倾向于高耸组织结构B．在集权与分权上偏重于分权C．在集权与分权

现代组织理论主张()

A．在组织形态上倾向于高耸组织结构

B．在集权与分权上偏重于分权

C．在集权与分权上偏重于集权

D．在专业分工上提倡群体化

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第7题

在现代组织结构的形式中，部门执行制指的是（)。

A.事业部制

B.模拟分权结构

C.超事业部制

D.虚拟结构制

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第8题

矩阵制是在一个企业内对具有独立产品市场并拥有独立利益和责任的部门实行分权化管理的一种组织结构形式。

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第9题

所有的组织结构有以下两个基本要求：

A.扁平控制幅度与分权

B.部门分工与协调

C.分权与部门化

D.协调与分权

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第10题

设计组织结构时，必须考虑工作专门化、部门化、指挥链、管理跨度、集权与分权以及正规化6个关键因素。

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