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[主观题]

某冶金设计院A总承包了某钢铁团公司6t转炉炼钢工程B,并将该工程转包给了某冶建施工企业C,A将B以

工程闭口总价的方式分包给了C,C在投标工作中,凭自己有施工经验和投标时的市场价格情况确定了总包工程价格,并取得了工程施工承包权。在工程组织实施过程中,由于钢材市场价格猛涨超过原市场价格的30%以上。工程竣工后,C向A提出材料价格索赔。

问题:

①乙方C所提要求是否合理?

②甲方A是否应该承担乙方C提出的索赔要求?

提问人:网友jin2106 发布时间:2022-01-06
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第1题
A冶金建设工程有限公司总承包了某钢7一一台高炉的建筑安装工程。为了保证1期,A冶金建设工程有限公
司将高炉的附属设备安装分包给了具有相应资质的B冶金机电安装有限公司。分包工程包括:供料系统、上料系统(带式上料机及栈桥制作安装)、热风炉系统和除尘系统。合同规定:所有分包工程均由B冶金机电安装有限公司独立组织实施;施工临时设施由B冶金机电安装有限公司自已负责。问题:(l)制定安全生产责任制应遵循哪些原则?(2)A冶金建设工程有限公司和B冶金机电安装有限公司项目经理安全生产管理范围是什么?他们都有哪些职责?(3)B冶金机电安装有限公司所制定的高空作业安全措施不完善,应该由谁来负责?为什么?(4)A冶金建设工程有限公司和B冶金机电安装有限公司在制定工长的安全生产责任制时有什么不同?

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第2题
某建筑公司2012年5月承包了一项建筑工程,工程总价款为5000万元,将其中3000万元的安装工程分包给某建筑安装公司;当月将自建的一栋办公楼自用,该办公楼市场销售价格为1000万元。该建筑公司当月应缴纳的营业税为()万元。

A.180

B. 120

C. 90

D. 60

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第3题
张某承包了某建筑公司的全部装潢业务,总承包额为100万元。由于完成时间紧迫,张某将价值20万
元和30万元的装潢业务分别包给王某和刘某,以达到预期完成工程。本例中,营业税的税基是()。

A.20万

B.30万

C.50万

D.100万

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第4题
某大型建筑综合楼项目,建筑面积138000m2。某建筑公司以...

某大型建筑综合楼项目,建筑面积138000m2。某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视,选派了一位优秀支部书记任项目经理,该同志没有项目经理证书,也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程,采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司,将装饰装修工程转给某装饰公司。

该工程总包单位管理方案是否合理?说明理由。

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第5题
某大型建筑综合楼项目,建筑面积138000m2。某建筑公司以...

某大型建筑综合楼项目,建筑面积138000m2。某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视,选派了一位优秀支部书记任项目经理,该同志没有项目经理证书,也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程,采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司,将装饰装修工程转给某装饰公司。

该项目经理上岗是否恰当?说明理由。

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第6题
某大型建筑综合楼项目,建筑面积138000m2。某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视,选派了一位优秀支部书记任项目经理,该同志没有项目经理证书,也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程,采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司,将装饰装修工程转给某装饰公司。
该工程总包单位管理方案是否合理?说明
某大型建筑综合楼项目,建筑面积138000m2。某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视,选派了一位优秀支部书记任项目经理,该同志没有项目经理证书,也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程,采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司,将装饰装修工程转给某装饰公司。

该工程总包单位管理方案是否合理?说明

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第7题
某大型建筑综合楼项目,建筑面积138000m2。某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视,选派了一位优秀支部书记任项目经理,该同志没有项目经理证书,也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程,采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司,将装饰装修工程转给某装饰公司。
该项目经理上岗是否恰当?说明理由
某大型建筑综合楼项目,建筑面积138000m2。某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视,选派了一位优秀支部书记任项目经理,该同志没有项目经理证书,也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程,采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司,将装饰装修工程转给某装饰公司。

该项目经理上岗是否恰当?说明理由

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第8题
某大型建筑综合楼项目,建筑面积138000m2。某建筑公司以...

某大型建筑综合楼项目,建筑面积138000m2。某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视,选派了一位优秀支部书记任项目经理,该同志没有项目经理证书,也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程,采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司,将装饰装修工程转给某装饰公司。

该工程机电和装饰分包的做法是否恰当?说明理由。

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第9题
背景
某幕墙公司通过招投标从总承包单位承包了某机关办公大楼幕墙工程的施工任务。承包合同约定,本工程实行包工包料承包,合同工期180个日历天。在合同履行过程中发生了以下事件:
事件一:按照合同约定,总承包单位应在8月1日交出施工场地,但由于总承包单位负责施工的主体结构没有如期完成,使幕墙开工时间延误了10d。
事件二:幕墙公司向某铝塑复合板生产厂订购铝塑复合板,考虑该生
背景

某幕墙公司通过招投标从总承包单位承包了某机关办公大楼幕墙工程的施工任务。承包合同约定,本工程实行包工包料承包,合同工期180个日历天。在合同履行过程中发生了以下事件:

事件一:按照合同约定,总承包单位应在8月1日交出施工场地,但由于总承包单位负责施工的主体结构没有如期完成,使幕墙开工时间延误了10d。

事件二:幕墙公司向某铝塑复合板生产厂订购铝塑复合板,考虑该生

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第10题
根据下面材料,回答1~4题某建设工程有限集团公司总承包了一高级宾馆的全部施工任务。其中的土建及

根据下面材料,回答1~4题

某建设工程有限集团公司总承包了一高级宾馆的全部施工任务。其中的土建及装修工程由本单位的下属独立法人A工程公司承担,通风与空调工程分包给了B专业承包公司,上下水及消防工程分包给了C专业承包公司,建筑电气及建筑智能化工程分包给了D专业承包公司。由于工期紧张,一旦主体工程完成,其他各专业必须同时施工。本工程地处闹市区,施工环境要求严格。为此,总承包单位要求各施工单位对于识别出的环境因素要落实具体保护措施。

问题:

本工程内部协调的对象有哪些?由谁来负责协调?

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