对施工项目进行成本控制,应该做到既增收又节支。下列选项中属于施工成本控制的基本内容的有()。
A.认真会审图纸
B.加强合同决算管理
C.制订先进的、经济合理的施工方案
D.落实技术组织措施
E.组织平行施工,加快施工进度
A.认真会审图纸
B.加强合同决算管理
C.制订先进的、经济合理的施工方案
D.落实技术组织措施
E.组织平行施工,加快施工进度
A.应该分别核算、分别申报和缴纳营业税和增值税
B. 对企业的收入征收增值税
C. 对企业的收入既征收增值税,又增收营业税
D. 对企业的收入征收营业税
A.应该分别核算、分别申报和缴纳营业税和增值税
B.对企业的收入征收增值税
C.对企业的收入既征收增值税,又增收营业税
D.对企业的收入征收营业税
A.施工成本控制以工程承包合同为依据
B.施工成本计划既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现目标的措施
C.施工成本计划有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患
D.施工组织设计也是施工成本控制的依据
E.在项目实施过程中,工程变更容易避免
A.管理行为程序是对成本全过程控制的重点
B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础
C.管理行为程序和指标控制程序既相互独立又相互联系,既相互补充又相互制约
D.质量管理体系反映的是企业的质量保证能力,由社会有关组织进行评审和论证
E.成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要,没有社会组织的评审和论证
要想做到薪酬既不多付,增加成本,又不少付,保持企业的人力资源,企业应该进行的工作是()。
A.岗位评价
B.薪酬调查
C.薪酬满意度调查
D.人工成本控制
要想做到薪酬既不多付,增加成本,有不少付,保持企业的人力资源,企业应该进行的工作时()。
A.岗位评价
B.薪酬调查
C.薪酬满意度调查
D.人工成本控制
在进行月(季)度成本分析时,发现出现了属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应该()。
A.采取增收节支措施,防止今后再超支
B.提高收入,弥补亏损
C.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度
D.暂停施工,等待“政策性”机会
A.强化管理,争创效益,对项目的人财物进行科学管理
B. 加强成本核算,实行成本否决,厉行节约,精打细算,努力降低物资和人工消耗
C. 深入实际,勇于攻关,不断解决施工生产中的技术难题提高生产效率和经济效益
D. 以身作则,培育新人,既当好科学技术带头人,又做好施工科技知识在职工中的普及工作
E. 严格自律,不谋私利,严格执行监督、检测人员工作守则,不在建筑业企业和监理企业中兼职,不利用工作之便介绍工程进行有偿咨询活动
A.强化管理,争创效益,对项目的人财物进行科学管理
B. 加强成本核算,实行成本否决,厉行节约,精打细算,努力降低物资和人工消耗
C. 深入实际,勇于攻关,不断解决施工生产中的技术难题提高生产效率和经济效益
D. 以身作则,培育新人,既当好科学技术带头人,又做好施工科技知识在职工中的普及工作
E. 严格自律,不谋私利,严格执行监督、检测人员工作守则,不在建筑业企业和监理企业中兼职,不利用工作之便介绍工程进行有偿咨询活动
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