题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
组织的项目完工率很差。在审阅经验教训数据库以确定这些问题的根源时，应关注如下信息，但不包括___
_。
A.新的或修订的活动持续时间估算
B.修订后的活动顺序
C.对备选进度的分析
D.进度更新
提问人：网友longerhust
发布时间：2022-01-06
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A.总结经验教训
B.监测与绩效评价
C.参与验收
D.后评价
E.专题研究
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第2题
Q/HN-1-0000.08.049-2015《电力技术监督管理办法》规定，发电企业要积极利用机组检修机会开展技术监督工作。在修前应广泛采集机组运行各项技术数据，分析机组修前运行状态，有针对性的制定大修重点治理项目和技术方案，在检修中组织实施。在检修后要对技术监督工作项目()，对监督设备的状况给予正确评估，并总结检修中的经验教训。
A.做专项总结;
B.做专项检查。
第3题
高层管理团队，项目发起人和项目经理在计划完工日期之前六个月终止一个项目。项目经理接下来应该怎么做？（）
A.审查问题日志并尝试结束所有悬而未决的问题.如有的话。
B.制定程序调查并记录活动的原因。
C.用经验教训和历史信息更新知识库。
D.解散团队成员.让其为其他项目工作
第4题
为了确定变更管理计划的临界值，项目经理应使用下列哪一项？（)
A.专家判断，滚动式规划和项目管理软件
B.之前项目的经验教训，项目管理办公室标准和挣值数据
C.规划过程输出，事业环境因素和组织过程资产
D.事业环境因素，专家判断和项目管理软件
第8题
国际金融组织的项目完工报告主要包括()及有关数据资料等。
A.实现项目原定目标和产出的情况
B.项目其他重要的产出及其影响
C.项目的财务状况及其偿贷能力分析
D.项目的可持续性
E.项目执行中的经验教训
第9题
团队完成了第一阶段。项目经理首先应该执行下列哪一项工作？（）
A.庆祝成功并认可团队。
B.开展行动后审查，收集经验教训。
C.重定进度基准，反映出第一阶段的完工。
D.向客户发送第一张项目发票
第10题
通信工程验收工作由工程建设单位负责组织，并成立验收小组。验收小组主要工作内容包括（）
A.验收小组严格审查项目范围，对于项目范围有变更记录的应检查变更审批是否符合规范，并根据变更后的规模和范围进行验收
B.验收小组审查项目进度管理情况，对实际完工时间超出计划的应在验收结论中记录，工程实施部门应在正式竣工报告的经验教训总结中进行相关总结
C.验收小组应审查系统试运行报告以及竣工验收报告（含工程资料归集情况）、正式竣工决算报表，确认遗留问题解决情况
D.验收小组要在竣工验收会上形成验收结论，明确是否通过竣工验收，对验收结论进行签字确认并形成会议纪要或通过信息化系统形成电子审批流程记录
