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[主观题]

印象管理有助于维护我们的真面目,使他人了解我们的真实意图和个性。()

印象管理有助于维护我们的真面目,使他人了解我们的真实意图和个性。()

提问人:网友zhangwei2017 发布时间:2022-01-06
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第1题
印象管理有助于维护我们的真面目,使他人了解我们的真实意图和个性。

A.错误

B.正确

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第2题
印象管理有肋于维护我们的真面目,使他人了解我们真实意图、心理特点和个性。因此印象管理只有好处,没有坏处。

A.错误

B.正确

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第3题
印象管理是指个体试图__________他人对自己形成的印象的过程。印象管理有助于个体得到对自己有利
的利益分配。

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第4题
所谓印象管理就是试图()他人对我们所形成的印象的过程。
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第5题
印象管理就是我们试图()他人对我们自己形成印象的过程。

A.优先效应

B.新近效应

C.晕轮效应

D.光环效应

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第6题
所谓印象管理就是试图控制他人对我们所形成的印象的过程。()

此题为判断题(对,错)。

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第7题
标准成本法的主要优点是:()。

A.及时反馈不同性质的差异,有利于考核业绩

B.使预算的编制更为科学和可行,有助于企业的经营决策

C.标准确定了,很少有修订和改进的必要,可以固化管理效果

D.因为标准化了,系统比较易于维护

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第8题
人际交往要求参与者约束自己的行为表现,使之能够被他人恰当地知觉,从而获得他人恰当的评价,这就是()。

A.人际印象

B.刻板印象

C.特质印象

D.印象管理

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第9题
印象管理:是指一个人通过一定的方式影响别人形成的对自己的印象的过程。它是自我调节的一个重要方面.也包括了与他人的社会互动,是自我认知观点的核心。人类的一种基本动机是.不论个体在组织内部还是组织外部,都渴望被别人积极看待,避免被别人消极看待。试图使别人积极看待自己的努力叫获得性印象管理;而尽可能弱化自己的不足或避免使别人消极地看待自己的防御性措施是保护性印象管理。根据上述定义.下列属于保护性

A.林处长平易近人.总是以身作则。最近单位为灾区募捐,他捐的钱物最多

B.小张新来单位.对老员工孟某的意见总是虚心接受,并常常表示自己很佩服他

C.小李工作后朋友很少,但他对同事说,他在大学读书时,学习和体育非常好,朋友也很多

D.公司领导分配小王一项任务。小王很久没有完成,领导催促他时,他说:“这段时间我很忙.我会尽快做。”

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第10题
:印象管理是指一个人通过一定的方式影响别人形成的对自己的印象的过程,它是自我调节的一个
重要方面,也包括了与他人的社会互动,是自我认知观点的核心,人类的一种基本动机是,不论个体在组织内部还是组织外部,都渴望被别人积极看待,避免被别人消极看待,试图使别人积极看待自己的努力叫获得性印象管理,而尽可能弱化自己的不足或避免使别人消极的看待自己的防御性措施是保护性印象管理 下列属于保护性印象管理的是:

A .林处长平易近人,总是以身作则,最近单位为灾区募捐,他捐的钱物最多

B .小张新来单位,对老员工孟某的意见总虚心接受,并常常表示自己很佩服他

C .小李工作后朋友很少,但他对同事说,他在大学读书时,学习和体育非常好,朋友也很多

D .公司领导分配小王一项任务,小王很久没有完成,领导催促他时,他说,“这段时间我很忙,我会尽力完成”

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