企业战略涉及企业发展中带有()的问题。
A.管理性
B. 全局性
C. 长远性
D. 根本性
A.管理性
B. 全局性
C. 长远性
D. 根本性
A.某钢铁厂的销售增长率情况
B.某电视机厂的市场占有率情况
C.某无线电厂多样化增长情况
D.某机床厂工会福利发放情况
A.企业目标是获利程度、产出能力、竞争地位、技术水平、员工发展、社会责任六大要素综合平衡的结果
B.研究企业生存发展的、带有全局性的指导规律,是企业战略管理学的任务
C.目标性、全局性、计划性、长远性和纲领性是相埘稳定企业战略属性
D.企业的战略管理要应对“例外的特殊问题”,就应提高对应变性、竞争性和风险抵御能力的重视
E.风险性是企业战略属性中唯一动态的、随机可变的,即“例外的特殊问题”
A.单一经营企业战略主要涉及如何在现有环境和企业条件下取得竞争优势问题,还有业务选择的问题
B.多样化经营企业战略主要涉及对现有业务进行重组和新业务选择与进入问题
C.当多样化经营经过业务重组或选择了新的业务,对于重新确定的或新选择的每个业务而言,其战略问题又变成单一经营企业的战略问题
D.当单一经营企业的业务发展到一定程度,需要寻找新的经济增长点,需要做新的业务选择时,其战略问题又趋于多样化经营企业的战略问题
A.区域规划是一项内容复杂的综合性规划工作,它是区域的自然、经济、社会和技术的有机结合,包括区内和区外种种复杂的关系和联系
B.区域规划工作具有突出的战略性,区域规划研究的核心是国民经济和社会发展中带有全面性、长远性的战略部署,是区域各项事业和基础设施的建设总纲
C.区域规划是一项政策性很强的工作,区域规划除了涉及方方面面的技术经济内容外,还涉及大量政策问题
D.以上三项都正确
A.为使战略成功,企业需要有-个有效的组织结构
B.人员和制度的管理
C.战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统
D.要保证战略实施成功,必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
企业战略管理与企业职能管理的区别与联系?
【参考解析】:职能管理是将管理基础与特定的管理职能相结合,以提高组织职能部门的效率。它主要包括生产管理、 市场营销管理、财务管理、人力资源管理、研究与开发管理、贸易管理等。职能管理是从企业局部的角度来考虑问题的,如何将企业的各个职能部分协调一致,需要企业战略管理发挥作用,战略管理的整合性是其区别与职能管理的最重要一点,它从企业整体的、全局的角度,综合运用职能管理理论,处理涉及企业整体的和全面的管理问题,使企业的管理工作达到管理的整体最优水平。
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