题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

项目经理对总包团队管理交底要求描述正确的有（）

A.交底时间：新基地总包管理团队、监理单位首次进场时

B.交底目的：让供应商了解企业文化，达成战略合作思维，规范项目管理，实现项目目标

C.交底内容：价值分析与战略合作、项目四大目标管理要求、项目改善方法分享

D.施工前，对各供应商间的工作界面进行交底

提问人：网友154336271 发布时间：2022-08-15

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第1题

专业分包（含业主分包）工程的施工方案交底，由（）组织并参与，分包单位项目经理进行交底

A.项目经理

B.方案编制人

C.总包

D.项目总工

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第2题

在总分包（）要体现行为安全之星活动相关要求

A.安全生产管理协议

B.总包对分包进场安全管理交底

C.工人安全教育中

D.分包合同

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第3题

6项目总包合同二级交底负责人是（）

A.项目经理

B.商务经理

C.生产经理

D.安全总监

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第4题

合同交底，项目提供对（总包、装修)执行团队质量安全管控标准的技术交底记录，提供会议签到表及会议照片、视频等资料。（)

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第5题

以下有关项目经理的能力说法正确的()。

A.对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者

B.项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务

C.项目经理必须是技术权威

D.项目经理的管理主要限于项目内部，因此对社交谈判能力没有要求

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第6题

组织总包合同、招投标文件、项目管理“两书”等交底时间要求为（）

A.开工前

B.开工后

C.施工中

D.竣工

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第7题

设计阶段调试团队由（)组成。

A.业主代表

B.调试顾问

C.设计人员

D.机电总包项目经理

E.专业人员

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第8题

项目管理的成败，在很大程度上取决于项目经理的能力。选择一个称职的项目经理，就等于项目管理成功了一半。所以团队建设，首要问题就是对团队领导的能力要求。团队领导的能力要求可能包括（）。

A.组建团队的能力

B.领导团队的能力

C.处理冲突的能力

D.技术能力

E.控制能力

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第9题

9总承包管理方案交底的主责岗未人员（）

A.项目经理

B.总工程师

C.生产经理

D.专业主管

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第10题

项目部应当建立安全交底管理档案（）

A.总包

B.业主

C.监理

D.分包

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第11题

门窗单位进场后，由项目组织总包、分包进行交底，交底内容句括（）

A.门窗洞口尺寸

B.施工工艺要求

C.填塞要求

D.材料要求

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