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[主观题]

()霍兰德认为企业型人格的共同特征是:追求权力、权威和物质财富。

提问人:网友zhyt1985 发布时间:2022-01-07
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第1题
在霍兰德职业兴趣理论的6中兴趣类型中,不包含:

A、社会型

B、财富型

C、艺术型

D、调研型

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第2题
【单选题】下列不属于霍兰德划分的六大类型的关系()

A、相邻关系

B、相隔关系

C、相对关系

D、互斥关系

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第3题
关于霍兰德职业兴趣理论,以下说法正确的是( )。

A、职业兴趣是人格的一种表现;

B、一个人可能具备多种职业兴趣,只是偏好的程度不同;

C、“霍兰德代码” 由三个字母组成,显示兴趣水平最高的三种类型;

D、工作环境也可以被分为六种类型。

E、以上都不对

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第4题
霍兰德职业兴趣类型中()型的关键词是:分享吧!
A、社会型

B、企业型

C、研究型

D、事务型

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第5题
下列关于企业文化类型的表述中,错误的是()。

A.权力导向型企业经常被看成是专横和滥用权力的

B.角色导向型文化具有稳定性、持续性的优点

C.任务导向型文化具有很强的适应性,也会给企业带来很低的成本

D.人员导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司

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第6题
【简答题】领导激励方式 小李和小王毕业后在一家互联网公司的技术部门工作,小李是个实干型的员工,每天勤勤恳恳地工作;小王则是个“会说话”的员工,经常在公司领导面前溜须拍马。一个月后,小李的工作业绩完成的非常出色,同事都对他刮目相看,而小王则业绩平平。月底,公司领导为了鼓励新员工,特别准备了一份最佳新员工奖,然而,令大家十分惊讶,获奖的不是小李,而是小王,并且公司领导还在会上大夸小王,让新员工向小王学习。小李由此感到非常失落,而小王却非常得意,会后追着说要请领导吃饭,以感谢领导的认可。许多新员工也不甘落后,纷纷想着如何去讨好领导。 思考题:请应用强化理论分析,这位领导的激励方法将会带来什么问题? (请在答题区回答相关问题,发表你的观点。同时,请将你的相关观点复制后,在讨论区发布,以使更多学员分享你的观点。)
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第7题
( )职业人格由生活环境和所受的教育决定,不会受所从事的实践活动的性质决定的。
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第8题

简述职业态度的影响因素。

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第9题

简述健康的职业人格的标准。

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