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[判断题]

（）项目管理部负责新项目开发阶段工程变更的组织

提问人：网友154336271 发布时间：2022-08-23

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第1题

如变更内容涉及外部HSE相关审批的，项目组负责出具相关变更资料，（)负责外部办理相关手续。

A.综合管理部

B.HSE部

C.制造部机电

D.制造部

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第2题

一名新项目经理负责管理一个处于执行阶段的项目，为避免中断正在进行的工作，项目经理首先该怎么做？

A.更新变更控制日志

B.实施整体变更控制过程

C.修订干系人登记册

D.审查风险等级册

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第3题

信息技术在工程管理中的开发和应用，包括在()中开发和应用信息技术。

A.项目决策阶段的开发管理

B.项目实施阶段的项目管理

C.项目运行阶段的设备管理

D.项目使用阶段的设施管理

E.项目评价阶段的信息管理

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第4题

在信息系统开发项目的组织中，()负责项目开发管理、技术标准、进度、质量、财务管理和控制等。

A.项目专家组

B.项目开发组

C.项目管理组

D.系统设计组

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第5题

建设项目工程总承包中有关施工经理负责错误的有（)。

A.受项目经理与企业施工管理部管理

B.组建项目采购组

C.负责编制施工执行计划

D.组建施工组

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第6题

信息技术在工程管理中的开发和应用，包括在建设项目()。

A.决策阶段的开发管理

B.实施阶段的项目管理

C.使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术

D.决策阶段的项目管理

E.实施阶段的开发管理

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第7题

信息技术在工程管理中的开发和应用，包括在建设项目()。

A.决策阶段的开发管理

B.实施阶段的项目管理

C.实施阶段的开发管理

D.决策阶段的项目管理

E.使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术

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第8题

信息技术在工程管理中的开发和应用，包括在建设项目()中开发和应用信息技术。

A.决策阶段的开发管理

B.实施阶段的项目管理

C.设计阶段的项目管理

D.招标阶段的信息管理

E.使用阶段的设施管理

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第9题

项目开发指令是（）节点的标志物

A、新项目研究启动

B、项目立项

C、项目工程启动

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第10题

房屋交付后一年内的新项目或分期开发项目对于开发商遗留问题的投诉（如工程设计缺陷、工程质量等)，应由项目（)每月统计、整理一次，报公司工程品质部。

A.客服部

B.安管部

C.工程部

D.综合部

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第11题

根据《建筑工程资料管理规程》，关于工程准备阶段文件和工程竣工文件的说法中，不正确的是（）。

A.工程准备阶段文件和工程竣工文件均应由建设单位负责收集、整理与组卷

B.工程准备阶段文件和工程竣工文件均应由施工单位负责收集、整理与组卷

C.工程准备阶段文件应由建设单位负责收集、整理与组卷；工程竣工文件应由施工单位负责收集、整理与组卷

D.工程准备阶段文件应由施工单位负责收集、整理与组卷；工程竣工文件应由建设单位负责收集、整理与组卷

E.工程准备阶段文件应由施工单位负责收集、整理与组卷；工程竣工文件应由监理单位负责收集、整理与组卷

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