题目内容
（请给出正确答案）
案例二：某大桥工程项目损失管理
某大桥工程项目所在地区，因连降暴雨成灾，发生严重的山洪暴发，使正在施工的桥梁工程遭受如下损失：
(1)一大部分施工临时栈桥和脚手架被冲毁，估计损失为300万元。
(2)一座临时分仓库被狂风吹倒，使库存水泥等材料被暴雨冲坏，估计损失为80万元。
(3)洪水原因冲走和损坏一部分施工机械设备，其损失为50万元。
(4)临时房屋工程设施倒塌，造成人员伤亡，损失为15万元。
(5)工程被迫停工20天，造成人员、机械设备闲置，损失为60万元。
结合材料，请回答以下问题：
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某大型多层厂房工程，业主把招标和施工阶段的监理任务委托给中海监理公司，总监工程师在招标预备会上强调本工程是工业项目，按合同准时完成建设任务，就可为各业主带来预定的投资效益，监理工程师一定要注意风险转移的控制。尤其要注意非保险的风险转移控制，同时也应当了解承包商的风险转移方式。总监工程师建议业主进行工程保险以便转移所有的风险，总监认为这是最有效的风险转移方式。
结合材料，请回答以下问题：
A．供应商超过产能的接单 B．供应商的产能掌握或技术水准调查不足
C．供应商自由作业量的掌握不充分 D．供应商对新下单产品不熟
A．影响员工的工作士气，出错率升高，合同执行质量降低
B．引起客户退货，令企业蒙受严重的经济损失
C．交货延误的频率越高，跟催得费用越高
D．容易使企业发生生产空等或延误而导致效率下降
A．把外商的订单直接转交给工厂生产就行 B．境内订单开好后要校对托收上所列的品名、数量等
C．开妥境内订单后送产管经理核阅签名 D．把境外订单上的客户资料如电话、地址去掉
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