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[主观题]

在这个市场中,仅仅使用过去价格的信息,而没有使用任何其他的信息。股价已经反映了全部能从市场交

易数据中得到的信息。这是属于()

A.强型有效(strongform)市场

B.半强型有效(semi-strongform)市场

C.弱型有效(weakform)市场

D.半弱型有效(semi-weakform)市场

提问人:网友Noyesyu 发布时间:2022-01-06
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第1题
有效市场假设的弱式判定股票价格不会随着那些在过去的价格数据中已经包含了的新信息而迅速变化。
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第2题
有效市场假设的弱式判定___________。

A.股票价格的未来变化无法从它过去的价格中推断

B.技术人员的预测不可能比市场本身更准确

C.股票价格的未来变化无法从它过去的价格中推断且技术人员的预测不可能比市场本身更准确

D.股票价格不会随着那些在过去的价格数据中已经包含了的新信息而迅速变化

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第3题
在一个证券市场上, 市场价格已充分反应出所有过去历史的证券价格信息,包括股票的成交价 、成交量 、卖空金额等内容,这个市场是()

A.强式市场

B.半强式市场

C.弱式市场

D.有效市场

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第4题
各个城市都有农贸市场,让我们关注这些市场中的某一类商品,如蔬菜。在一个中型市场中,往往有20-30个摊贩在销售蔬菜,各个摊贩售卖价格基本上一样,但它们的价格又随早、中、晚而变化,在不同的季节也会..

各个城市都有农贸市场,让我们关注这些市场中的某一类商品,如蔬菜。在一个中型市场中,往往有20-30个摊贩在销售蔬菜,各个摊贩售卖价格基本上一样,但它们的价格又随早、中、晚而变化,在不同的季节也会不同。不过,他们在销售蔬菜时,可能对经常买菜的家庭主妇卖的价格要略低,对偶尔去买菜的人卖的价格略高。请仔细观察这个市场的种种现象,回答如下问题: (1)这个市场是严格意义上的完全竞争市场,还是仅仅接近完全竞争市场? 还有没有比蔬菜市场更符合完全竞争市场定义的? (2)不管你对上述第一问的答案是什么,你认为农贸市场的规律是否与完全竞争市场理论大体一致? (3)你认为在现实中有没有完全符合定义的完全竞争市场?如果有的话,请举例。如果没有的话,请思考为什么我们还提出这个理论来? 为什么各个摊贩售价大致相同?为什么不同时间不同季节某一蔬菜价格会变化?为什么有些人买菜的价格可能要高一些?

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第5题
()在市场结构中,新的供应商在市场活动中享受和其他供应商几乎同等的竞争待遇,而价格的功能仅仅反应了供需关系

A.垄断

B.寡头

C.共产主义

D.完全竞争

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第6题
代中期,随着手机的普及,移动通讯产业空前兴旺,控制这个市场的是两大移动服务商:中国移动和中国联
通,它们赚得盆满钵盈。而过去的行业老大中国电信,则因只能从事固定电话业务而无法分到一瓢羹。 此时,曾在美国工作过的中国留学生吴鹰看到了切入的商机,他把一项由日本人发明的PHS(); 7、可与固定电话同号。 吴鹰的UT斯达康成了PHS项目的设备供应商,他为这款子机起名叫“小灵通”。1997年12月,小灵通在浙江余杭试点开通,当地消费者被告知:同样一通电话,小灵通和GSM之间价差在10倍左右!仅仅3个月,余杭的小灵通用户数就赶上了移动和联通用户的总和。小灵通很快在浙江全境普及。 随后,中国电信在全国上百个城市同时推广小灵通,到2001年,除了北京、上海等极少数大城市外,小灵通业务全线开通,用户超过6000万。 中国电信对小灵通的强势推广,自然让设备供应商UT斯达康获得惊人成长。2000年UT斯达康在美国上市,2002年市值高达260亿元。 2005年,中国电信决定减少在小灵通上的投资,2005年UT斯达康报亏,市值缩水九成,并被纳斯达克誓告“摘牌”。2007年6月,吴鹰黯然离职。9月初,业界传出UT斯达康有可能被收购的传闻。 问题: 1、中国电信在小灵通营销过程中从市场定位角度考虑采用的哪种定位方式 2、试分析UT斯达康对市场机会的把握方式。 3、请分析1997年底中国电信在移动服务业务中的市场地位。 4、试分析中国电信在小灵通推出初期所采用的新产品价格策略

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第7题
每一个房地产投资者对房地产都有一个心理价位,投资价值可以看成是这个心理价位,当()低于其心理价位时,投资者趋向于增加投资;相反,他们将向市场出售过去的房地产

A.市场价格

B.投资价格

C.使用价格

D.交换价格

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第8题
某工厂要从日本A公司引进一条生产线,双方进行谈判。在谈判开始之后,日本公司坚持要按过去卖给某厂的价格来定价,坚决不让步,谈判陷入僵局。我方位占据主动地位,开始于日本B公司频频接触,洽谈相同的项目,并有意将此情报传播,同事通过有关人员向A公司传递价格信息,A公司信以为真,不愿失去这笔交易,很快接收我方提出的价格,这个价格比过去其他厂商引进的价格低26%。谈判中,我方使用的谈判策略是:()。
某工厂要从日本A公司引进一条生产线,双方进行谈判。在谈判开始之后,日本公司坚持要按过去卖给某厂的价格来定价,坚决不让步,谈判陷入僵局。我方位占据主动地位,开始于日本B公司频频接触,洽谈相同的项目,并有意将此情报传播,同事通过有关人员向A公司传递价格信息,A公司信以为真,不愿失去这笔交易,很快接收我方提出的价格,这个价格比过去其他厂商引进的价格低26%。谈判中,我方使用的谈判策略是:()。

A、 声东击西

B、 投石问路

C、 扬长避短

D、 以退为进

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第9题
“所有包含在过去证券价格变动的资料和信息已完全反映在证券的现行市价中,证券价格的过去变化和未来变化是不相关的。”符合这一特征的是()

A.弱势有效市场

B.半强势有效市场

C.强势有效市场

D.以上均不是

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第10题
90年代中期,随着手机的普及,移动通讯产业空前兴旺,控制这个市场的是两大移动服务商:中国移动和
中国联通,它们赚得盆满钵盈。而过去的行业老大中国电信,则因只能从事固定电话业务而无法分到一瓢羹。

此时,曾在美国工作过的中国留学生吴鹰看到了切入的商机,他把一项由日本人发明的PHS(流动市话)无线技术引入到了中国。这种技术可利用已有的固定电话网,以无线接入的方式提供无线通信服务,使传统意义上的电话在无线网络覆盖的范围内可随身携带使用,随时随地接听、拨打市内、本地网和国内、国际电话,也可方便地拨打寻呼和移动电话,是市内电话的延伸和补充;它最大的弱点是信号差。但它却成了中国电信曲线进入移动电信市场的“救命稻草”。而两大移动服务商高昂的通话服务费用,无疑为中国电信的进入提供了巨大的利益空间。

小灵通的主要特点:

1.单向收费,话费与市话标准相近;

2.有移动性,但不能漫游;

3.采用全数字技术,保密性强;

4.采用32KADPCM语音编码,可以支持200,300,800和WAP业务;

5.手机精巧漂亮(只有80克),功率小,对身体无伤害(称绿色手机),连续通话5~8小时,待机500~800小时,手机价格与GSM手机相当;

6.投资较少,每用户平均造价约1500元(不含手机);

7.可与固定电话同号。

吴鹰的UT斯达康成了PHS项目的设备供应商,他为这款子机起名叫“小灵通”。1997年12月,小灵通在浙江余杭试点开通,当地消费者被告知:同样一通电话,小灵通和GSM之间价差在10倍左右!仅仅3个月,余杭的小灵通用户数就赶上了移动和联通用户的总和。小灵通很快在浙江全境普及。

随后,中国电信在全国上百个城市同时推广小灵通,到2001年,除了北京、上海等极少数大城市外,小灵通业务全线开通,用户超过6000万。

中国电信对小灵通的强势推广,自然让设备供应商UT斯达康获得惊人成长。2000年UT斯达康在美国上市,2002年市值高达260亿元。

2005年,中国电信决定减少在小灵通上的投资,2005年UT斯达康报亏,市值缩水九成,并被纳斯达克誓告“摘牌”。2007年6月,吴鹰黯然离职。9月初,业界传出UT斯达康有可能被收购的传闻。

问题:

1.中国电信在小灵通营销过程中从市场定位角度考虑采用的哪种定位方式?

2.试分析UT斯达康对市场机会的把握方式。

3.请分析1997年底中国电信在移动服务业务中的市场地位。

4.试分析中国电信在小灵通推出初期所采用的新产品价格策略。

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