以下哪一项最好地描述了何时完成监控项目过程组？（)

A、整个项目中持续进行

B、每个可交付成果完成时

C、计划里程碑或项目间隙

D、每个项目阶段结束时

A.预算

B.资源

C.可交付成果

D.进度表

A.0.8

B.0.8x0.8x0.8

C.0.8x3

D.0.8/3

A.确实已经完成项目

B.客户签收项目产品的交付文档

C.最终付款完成

D.最终可交付使用成果送达客户

每个项目阶段都 以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是 （）

A．项目计划

B．合同条款

C．工作描述

D．项目章程

A.做项目的目的

B.在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务

C.项目完成时必须产出的复合项目目标的规范

D.项目目标的可测量结果

A.更新项目管理计划

B.描述项目可交付成果的物理属性

C.项目变更和绩效报告

D.项目偏差与预测

A.可核实

B.可变更

C.可持续

D.可验证

A.完成的可交付成果

B.验收的可交付成果

C.确认的可交付成果

D.最终的可交付成果

A.项目章程的制定是基于项目范围说明书

B.计划活动开始于启动过程组完成之后

C.商务需求是在启动过程进行文档描述，但是项目目标是在计划过程确定的

D.在启动过程进行时，计划活动也在进行

A.描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制定

B.分解了项目的可交付成果

C.描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围

D.描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分