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![在公司治理中,职能的整体框架,具体应考虑()。](https://img2.soutiyun.com/shangxueba/askcard/2023-10/11/23/20231011104307710.jpg)
在公司治理中,职能的整体框架,具体应考虑()。
A.组织结构的合适性,及其提供管理企业所需信息的沟通能力
B.各主管人员所负责任的适当性
C.按照主管人员所担负的责任,判断其是否具备足够的知识及丰富的经验
D.当环境改变时,企业配合改变其组织结构的程度
A.组织结构的合适性,及其提供管理企业所需信息的沟通能力
B.各主管人员所负责任的适当性
C.按照主管人员所担负的责任,判断其是否具备足够的知识及丰富的经验
D.当环境改变时,企业配合改变其组织结构的程度
在组织结构体系中,属于职能结构的是指的是()。
A.完成企业目标所需的各项业务工作,及其比例关系
B.横向结构
C.纵向结构
D.各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系
A.治理层的下设组织、个人以及治理层整体各自的责任
B.拟沟通事项的性质
C.下设组织或个人是否有权对沟通的信息采取措施以及是否能够提供注册会计师可能需要的进一步信息和解释
D.是否有必要将有关信息详尽或扼要地与治理层整体沟通
A.A
B.B
C.C
D.D
是企业组织内部依据具体分工,在同一机构、职能业务人员之间的信息传递。
A.上向沟通
B.下向沟通
C.横向沟通
D.越级沟通
A.沟通就是一个传递信息的过程
B.在很大程度上,组织的整个管理者工作都和沟通有关
C.沟通是协调各个体、各要素,使企业成为一个整体的凝聚剂
D.沟通是领导者激励下属,实现领导职能的基本途径
E.沟通是企业与外部环境之间建立联系的桥梁
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