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[判断题]

团队文化其实就是团队负责人(老板)的价值观,你想有什么样的团队,就注入什么样的文化()

提问人:网友154336271 发布时间:2022-11-06
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更多“团队文化其实就是团队负责人(老板)的价值观,你想有什么样的团…”相关的问题
第1题
企业中最没前途和希望的团队文化是()。

A.给老板打工的文化

B.为信仰而战的文化

C.给自己打工的文化

D.为团队做事的文化

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第2题
企业团队文化建设的最高境界是()。

A.给老板打工的文化

B.为团队做事的文化

C.为信仰而战的文化

D.给自己打工的文化

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第3题
电子商务团队,交给专门负责人就可以,老板可以什么都不过问。()
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第4题
企业中存在()的文化最有执行力

A.为信仰而战

B.为老板打工

C.为企业和团队做事

D.为自己工作

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第5题
3项目工程团队组织进场交底会,要求()必须参加

A.施工单位老板或实际负责人

B.项目经理

C.技术负责人

D.安全员

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第6题
团队精神其实就是对“团队”这个事物的一种态度,它包括积极地态度和消极的态度。()

团队精神其实就是对“团队”这个事物的一种态度,它包括积极地态度和消极的态度。()

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第7题
链家的管理能力是建立在统一的语言和管理逻辑下的。只有统一了人心和思想,才能朝着同一个目标坚定不移地努力。那么链家的文化内涵有()

A.平台未来的方向就是对用户赋权,什么事都交给客户选择

B.经纪人更需要提升的是房产服务方面的专业能力和价值

C.团队主要就是合作,要互相帮忙,团队不欢迎不愿意帮助别人的经纪人

D.要脚踏实地、要务实,整个团队要形成唯下不唯上的氛围

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第8题
“数字化制造”,其实就是一套在设计和制造团队中建立统一规划并可以进行有效沟通的解决方案()
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第9题
阿里对腿部管理人员提出了三项修炼,分别是()

A.揪头发:像客户一样看,像老板一样想

B.照镜子:和上级看清关系,寻找关系;和下级要建立信任和互助关系

C.闻味道:团队的味道就是leader的味道

D.定军心:领导的要注重承诺,带领团队打胜仗

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第10题
建立共同愿景其实只是更大任务中的一部分。这种更大的任务包括:开发企业的主导理念,企业愿景、志向目标或使命,以及()。

A.核心价值

B.质量理念

C.系统思考

D.团队学习

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第11题
FM全称“FieldMaster”,即“领域大师”,主要聚焦于体验店的运营规范执行,团队管理与培训,顾客满意度提升,市场活动策划,华为学堂,店面形象管理等工作,所以说,FM其实就是门店的店长()
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