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[多选题]
技能等级培训由、自行制定年度培训计划并组织实施（）
A.各部门
B.各中心
C.企管部
D.人力资源部
提问人：网友lixin080108
发布时间：2022-02-21
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A.没有制定年度培训计划
B. 没有从组织、 员工和任务角度进行培训需求分析
C. 没有贯彻执行培训计划
D. 培训工作没有得到高层的同意和重视
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M 公司每年做年度培训计划之前， 都会由人力资源部先发一个通知， 让总公司各部门以及各事业部把本年度的培训需求报上来， 然后由人力资源部简单汇总后制定出本年度的公司培训计划， 进而上报总裁办公室，待审议通过后就付诸实施。 基于这一情况可知， 该公司在培训管理中存在的一个重要问题是()。
第2题
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A.河南公司年度培训计划；制定本单位年度培训计划并组织实施
B.河南公司年度培训计划；执行河南公司年度培训计划
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第3题
各单位根据（），（）。
A.河南公司年度培训计划；制定本单位年度培训计划并组织实施
B. 河南公司年度培训计划；执行河南公司年度培训计划
C. 河南公司年度培训计划；制定本单位年度培训计划
D. 本单位实际；制定本单位年度培训计划
第5题
三级安全培训的培训单位为：一级安全培训由安全技术部负责实施，二级安全培训由各部门负责实施，三级安全培训由各车间/班组负责实施（）
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C.各车间/班组；各部门；安全技术部
D.安全技术部；各部门；各车间/班组
第8题
M保险公司成立八年来，在区域市场上扩张很快，为了配合业务的拓展，该企业老总多次强调应重视培训工作，企业的培训活动也如火如荼地开展了起来。但是企业上上下下都感觉到，尽管公司开展的培训项目不少，但总跟大家的预期有较大的差距。M公司通过研究发现，公司的培训工作在计划、培训成果的转化、培训工作与组织的战略和文化之间的联系等方面都存在一些问题。M公司每年做年度培训计划之前，都会由人力资源部先发一个通知，让总公司各部门以及各事业部把本年度的培训需求报上来，然后由人力资源部简单汇总后制定出本年度的公司培训计划，进而上报总裁办公室，待审议通过后就付诸实施。基于这一情况可知，该公司在培训管理中存在的一个重要问题是（）
A.没有制定年度培训计划
B.没有从组织、员工和任务角度进行培训需求分析
C.没有贯彻执行培训计划
D.培训工作没有得到高层的同意和重视
第11题
中国光大银行结算业务培训管理实施细则中明确柜台经理职责（）。
A.负责总行、分行年度培训计划的落实
B. 制定所派驻网点的年度结算业务培训计划，并组织实施
C. 向分行反馈各项培训的效果和建议
D. 以上都对
