劳务分包队伍每月向总包项目部报送劳务费及工资支付情况报表。每月编辑劳务工人工资发放记录表,并要求()三份签字后报总包项目和总包企业财务部备查。
A.工人代表
B.班组
C.分包企业负责人
D.项目经理
A.工人代表
B.班组
C.分包企业负责人
D.项目经理
A.总包企业与劳务队伍
B.劳务企业与项目部
C.总承包企业与施工劳务企业
D.项国部与劳务队伍
劳务合同是明确总分包双方责任、权利、义务的法律文件,是劳务费结算的重要依据()应及刚。签订劳务分包合同,必须本着先签订劳务合同再进场的施工的原则。
A.总包企业与劳务队伍
B.劳务企业与项目部
C.总承包企业与施工劳务企业
D.项国部与劳务队伍
A.一般来说对劳务分包队伍综合评价的依据是双方签订的劳务分包合同及相关的国家法律、法规和行业政策要求
B.项目部层面上对劳务分包队伍的综合评价内容在项目经理部层面上,主要考核评价劳务分包队伍的整体素质、工程质量、工期、绿色施工和文明施工等情况
C.评价方法及工具一般而言,对劳务分包队伍综合评价可以采用多种方法和工具,常用的有头脑风暴法和数学模型法
D.分包单位应向总包项目经理部物资管理部门提前2~5天报送材料进场计划,并要注明材料品种、规格、数量、使用部位和分阶段需用时间
A.总包单位及项目部要落实劳务费结算支付月结月清制度,按时结算支付劳务费
B.总包单位应加强劳务分包合同履约情况检查,对纠纷隐患及时主动预控化解
C.劳务分包企业应对民工工资支付做到“月结季清”,做好工资支付基础工作
D.劳务分包企业对于难以解决的劳务争议,应及时上报市、区两级住建委调解解决
各项目部()向总包企业主管部门报送劳务费支付情况表,准确反映劳务费支付情况。
A.每月月末
B.每两个月
C.季度
D.每年
A.劳务队伍退场前,总承包单位项目部应对其进行评价
B.分包合同价款结算支付手续完毕后,施工队伍应及时撤场未及时退场,给发包人造成经济损失的由施工队伍承担
C.工程施工完毕,施工队伍应做好剩余材料、设备的保护和移交工作,并按要求退场
D.如果劳务费没有按合同约定支付完毕,施工队伍有理由不退场
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