在组织中,选择一个全面的战略思想,确定各个阶段具体的工作目标和工作计划,设计最优组织结构或运
A.领导
B.决策
C.控制
D.参与
A.领导
B.决策
C.控制
D.参与
1.管理()。
2.行为科学()。
3.目标()。
4.目标管理()。
5.战略管理()。
A.它有广义和狭义两种理解。广义是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法,研究在自然和社会环境中人的行为的科学。狭义是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科
B.它是一个全面的管理系统。它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,高效率地实现个人目标和组织目标。具体而言,它是一种通过科学地制定目标、实施目标,依据目标进行考核评价来实施管理任务的管理方法
C.它是为了实现长期生存和发展,在对组织内部资源条件和外部环境进行分析的基础上,确定战略目标和实现目标的有效战略,并将战略付诸实施和对战略实施过程进行控制和评价的一个动态过程
D.它是期望的成果,这些成果可能是个人的、部门的或整个组织的努力方向
E.它是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动
A.使项目团队在人力资源选择时有清晰的目标
B.确定人力资源在专业技能、质量、数量、时间、合作精神等方面的需求
C.形象地体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作天系
D.使将来被安排在这一职位的人对其工作有一个明确的了解与把握
E.对项目管理人员进行奖励和处罚
A.金融机构必须根据其客户和交易的风险状况调整其尽职调查要求,同时遵守立法中规定的最低尽职调查要求
B.金融机构应优先考虑那些与他们个人相识已久的客户,并将其视为低风险客户
C.各组织应特别关注进行大额交易的客户
D.组织必须建立一个全面的风险管理制度
A.战略分析
B.确定企业使命
C.战略选择
D.战略实施及控制
E.战略管理者的确定
A.识别现有的业务战略和知识战略
B.分析外部环境、比较分析并确定现有在知识和关系方面的差距
C.建立知识愿景、分析内部业务环境
D.为每个知识差距创建全面的知识管理策略
E.选择弥补知识差距的基本策略,并确定它们的范围和持续时间
A.分析宏观环境阶段
B.分析微观环境阶段
C.分析竞争者阶段
D.确定企业使命阶段
A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制
C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制
C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
A.*速
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D.?速
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