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[单选题]
（）梦露对影坛巨头海德说“我非常喜欢你，但我并没有爱上你”，尽管如此，海德还是希望将自己多少的遗产留给梦露？
A.十分之一
B.五分之一
C.四分之一
D.三分之一
提问人：网友shapeguy
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
A.不平衡
B.平衡
C.无关联
D.形成过程中
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第3题
乔布斯 建立 了 一家充满了革命性创造力的公司 , 制造出革命性的产品 。 阅读下文,结合实践理性的逻辑结构,思考为什么综合人文与科技对于 革命性创造力 具有如此重要的地位 你将如何对待你大学的学习 “我小的时候,一直都以为自己是个适合人文学科的人,但我喜欢电子设备,”他说,“然后我看到了我的偶像之一,宝丽来创始人埃徳温 兰德（）
第5题
一次，公司晚宴后。上司对你说：“为了感谢你对公司的贡献，我请你去打保龄球。”上司是个保龄
球高手，而饭后你另有约会。你会说：（）
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A．“好。我一定奉陪。”
B．“我不会打保龄球，去了只会出丑，还是不去了。”。
C．“我不太喜欢打保龄球，不过有机会陪您吃饭，求之不得。
D．“谢谢您的邀请，但我今天还有事，改天行吗？”
第6题
一次，公司晚宴后。上司对你说：“为了感谢你对公司的贡献，我请你去打保龄球。”上司是个保龄球高手，而
饭后你另有约会。你会说：（）
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A．“好。我一定奉陪。”
B．“我不会打保龄球，去了只会出丑，还是不去了。”。
C．“我不太喜欢打保龄球，不过有机会陪您吃饭，求之不得。
D．“谢谢您的邀请，但我今天还有事，改天行吗？”
第7题
杨某，女，22岁，被诊断为边缘型人格障碍。杨某曾多次因割伤自己的前臂而入院。这次接收杨某人院的护士对她的经历很同情，精心地照顾她，杨某也非常喜欢这位护士，愿意将自己的经历向这位护士诉说。一周后，杨某忽然对这位护士说：“你过去对我很好，我喜欢你，但现在我恨你”。针对患者的愤怒，护士可评估该患者的行为是（）
A.愤怒
B.否定
C.分裂和操纵
D.自然反应
E.恐惧
第8题
克里斯？亨利的推销经历 克里斯？亨利（Chris Henry）是一...
克里斯•亨利的推销经历 克里斯•亨利（Chris Henry）是一个工业用阀门、法兰、密封圈及密封剂的推销员，他正在反问壳牌石油公司（Shell Oil）的购买者格雷？马斯洛，希望他能使用Furmanite牌子的密封制品来防渗透。克里斯刚和购买这讨论完产品的特色、优点、利益，也说明了公司的营销计划和业务开展计划，他感觉到快大功告成了。以下是他们二人的推销对话： 克里斯：让我来总结我们曾经谈到的。您说过您喜欢由于快速修理所节省下来的钱，您也喜欢我们快速的反应而节省的时间，最后一点我们的服务实行3年担保。是这样的吧？ 格雷：是的，大概是这样吧。 克里斯：格雷，我提议带一伙人来这里休息这些阀门渗透，您看是让我的人星期一来呢还是别的什么时候？ 格雷：不用这么快吧！你们的密封产品到底可不可靠？ 克里斯：格雷，非常可靠。去年，我们为美孚（Mobil）做了同样的服务，至今为止我们都未因担保而返回修理，您听起来觉得可靠吗？ 格雷：我想还行吧。 克里斯：我知道您做出决策时经验丰富、富有专业性，而且您也认同这是一个对你们厂正确的、有益的服务，让我安排一些人来，您看是下星期还是两周内？ 格雷：克里斯，我还是拿不定主意。 克里斯：一定有什么原因让您至今犹豫不决，您不介意我问吧？ 格雷：我不能肯定这是否是一个正确的决策。 克里斯：就是这件事让你烦恼吗？ 格雷：是的。 克里斯：只有您自己对自身的决策充满自信，您才可能接受我们的服务，对吧？ 格雷：可能是吧。 克里斯：格雷，让我告诉您我们已经达成共识的地方。由于能够节省成本，您喜欢我们的在线修理服务；由于能得到及时的渗透维修，您喜欢我们快捷的服务回应；而且您也喜欢我们训练有素的服务人员及对服务所做的担保。是这些吧？ 格雷：没错。 克里斯：那什么时候着手这项工作呢？ 格雷：克里斯，计划看起来很不错，但我这个月没有钱，或许下个月我们才能做这项工作。 克里斯：一点也没问题，格雷。我珍重您在时间上选择，下个月5号我再来您这里，确定维修工人动身的时间。 问题： 1.列表说明推销员使用了哪些成交方法？ 2.假定克里斯觉得他能达成更多的成交额，您认为他可能会怎样做？
第9题
特级教师李镇西曾讲过一个自己的教育案例：当年有个孩子成绩很差，上课听不懂，特别痛苦，但我发现他非常喜欢读金庸的小说。然后，我就从家里给他找了本小说，让他上课的时候抄写小说。但我有规定，写字必须要工整，不认识的字要查字典，每天我都要检查。后来，其他任课老师就找我提意见，说他每天上课抄写小说，以后能考上高中吗？然后我就反问他们，难道他不抄写小说就能考上高中？请你谈谈这一做法所体现的教育思想，并谈谈自己对这一做法的看法。
第10题
思科公司CEO钱伯斯 我通常在早上淋浴的时候安排一天的计划。这可能有点不同寻常,但我通过这种方式
可以将所有事情想一遍,特别是当天要做的重要事情。我的工作安排一般是从早晨7∶30左右到晚上7∶00。这中间会有一些缓冲的时间,以便我进行调整。 我15年前到公司的时候,使用的是经典的交流方式。我会到处走动,与或大或小的团队交谈。我能知道晚上谁在公司。现在,我可以告诉你谁的车在停车场。电子邮件的确非常高效,它让我可以发信息给所有的人。但是,我是个喜欢用声音交流的人。只有那样我才能有感情地交流。同时,我也希望听到有感情的回应。如果我能听见重要客户是如何向我介绍问题的,这样的倾听对我来说更容易。我每天会在上下班路上留娴到50通的电话留言。如今我主要的交流工具是随选视频。我们楼下有间小录影室。一个季度我们大约能录10到15盘带子。这样,无论员工还是客户都可以在需要的时候观看。 至于倾听员工的声音,我会每月主持一次生日早餐会。任何在那个月过生日的员工都可以来向我提问1小时15分钟。屋子里没有导演或副总裁,这样我可以掌握怎样是可行的,怎样不可行。虽然这样不容易,却是我最享受的部分。 在获取信息方面,我喜欢读摘要。由于有阅读困难症,我几乎不读小说或是类似的东西。我喜欢读快餐式的文章。每次开会和讨论前,我都要仔细阅读总结好的活页封面,这里面包括了我所需要的全部信息,比如演讲的内容、要见的客人和他们的背景,等等。每个主题不过两三页纸,正是我所希望的。 我通常在我太太爱琳娜之前结束一天的事情并且上床休息。我会浏览来自世界各地的重要报告,做一点儿总结。然后爱琳娜和我会进行睡前的闲聊。我和太太约会7年,结婚也已经33年。她对我的长处和短处可谓了如指掌。我们总是一起做决定。对我而言,我的家庭是最重要的。 案例来源: AdamLashy, 程宇 （）试从管理职能的角度,分析案例中钱伯斯发挥着哪些管理职能。请说明你的观点
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